Muutuste tuuled: kuidas Enel ja Iberdrola energia üleminekuks energiat andsid

Euroopa suurimad kommunaalteenused Enel ja Iberdrola nägid puhta energia üleminekut aastakümneid tagasi, kui teised tegid päikese ja tuule energiatootmise kallid hinnad ning jäid hoopis kivisöe ja nafta juurde. kirjutama Stephen Jewkes ja Isla Binnie.

Tänu varajastele otsustele elektrivõrkude ostmiseks ja taastuvate energiajaamade ehitamiseks on kunagi olnud kommunaalteenused käputäie ülemaailmsete rohelise energia peamiste ettevõtete seas, kes lähevad võitlusse Big Oiliga, et tarnida enesekindlalt madala süsinikusisaldusega elektrit.

Euroopa naftahiiglased, nagu BP, Royal Dutch Shell ja Total, on keskendunud võimule, pidades seda sektori ülesehitamiseks, kui nad leiutavad end puhta energia tarnijatena.

Kuid neil tuleb maadelda selliste turgu valitsevate operaatorite nagu Enel ja Iberdrola turuosaga, kes on aastaid ennast positsioneerinud puhtale energiale üleminekust kasu saamiseks. Fossiilkütuste hävitamise ennustamine oli vältimatu.

"Energia üleminek on olnud osa minu elust," ütles Eneli tegevjuht Francesco Starace Reutersile. “Meie jaoks ei olnud eureka hetke. Me lihtsalt ütlesime, et see on liiga rumal, et seda pikka aega jätkata. "

Kahe ettevõtte ümberkujundamine ülemaailmseteks rohelisteks jõujaamadeks on aidanud suurendada nende kasumit ja aktsiahindu, luues samal ajal sularaha ja dividende hoolimata ülemaailmsest pandeemiast. Viimase kahe aasta jooksul on nende aktsiad hüppeliselt tõusnud, kui investorid on naftavarudelt ostudelt üle läinud ettevõtetesse, kelle arvates on neil rahaline alus ja oskused kiireneva energiaülemineku juhtimiseks. tmsnrt.rs/3fwgdeJ

Enel ja Iberdrola on loonud puhta energia võimsuse sellistel võtmeturgudel nagu Ameerika Ühendriigid ja Ladina-Ameerika ning nüüd on nende eesmärk saavutada 215. aastaks kokku 2030 gigavatti oma taastuvenergia võimsust - piisab hinnanguliselt umbes 150 miljoni Euroopa kodu toitmiseks konsultatsioonifirma Wood Mackenzie poolt.

reklaam

Teised juhtivad rohelised kommunaalteenused, mis on samuti fossiilkütustest eemaldumisest kasu saanud, on tuule- ja päikeseenergia hiiglane NextEra Energy Ameerika Ühendriikides ning Taani avamere tuulepargi spetsialist Orsted. (Graafika: aktsiaturud eelistavad keskkonnasäästlikke kommunaalteenuseid,)

"KISS KONNA"

Juba enne sajandivahetusel Eneliga liitumist sundis Starace nafta ja kivisöega seotud ettevõtteid vähem saastavatele gaasiturbiinidele üle minema.

"See ei ole esimene energia üleminek, enne kui olid olemas söeauru tsüklid, mis seejärel läksid üle gaasiaurule ja nii edasi," ütles ta. "Mulle meeldis taastuvate energiaallikate jätkusuutlik külg, see, et te taaskasutate sama päikese energiat."

Eneli jaoks oli pöördepunktiks Enel Green Poweri (EGP) loomine 2008. aastal, vahetult pärast seda, kui ta käivitas 39 miljardi euro suuruse Hispaania Endesa ülevõtmise, mis suurendas tema juurdepääsu Ladina-Ameerika kiiresti kasvavatele turgudele. Starace'ile tehti ülesandeks juhtida EGP-d kui elujõulist sõltumatut ettevõtet, mis ei tuginenud valitsuse pakutavatele heldetele stiimulitele, et siis oma rohelisi draive käivitada. Slaidiesitus (2 pilti)

“Taastuvenergia oli hoopis teine ​​pallimäng - väiksemad taimed, vähem konkurentsivõimelised, kulukamad. Selleks oli tarvis oma ruumi koos õige jalajälje ja tehnoloogia seguga, ”ütles EGP-s töötanud allikas. Selleks ajaks, kui Starace 2014. aastal Eneli kontserni tegevjuhiks sai, kaotas ta 2010. aastal loetletud EGP osa tagasiostmisel vähe aega, nii et kasvumootor oli täielikult ettevõttesisene.

Iberdrola tegevjuht Ignacio Galan läks veelgi varem üle söele ja naftale, kui asus 2001. aastal Hispaania suurima erafirma etteotsa.

Ta alustas kütteõli elektrijaamade sulgemist - 3.2 gigavatti (GW) võimsus oli 2012. aastaks lõpetatud - ja sulges ettevõtte kaks viimast söetehast 2020. aastal.

Samal ajal suurendas Iberdrola kulutusi taastuvate energiaallikate, peamiselt tuuleparkide ehitamisele Hispaanias 352 miljonilt eurolt (413 miljonilt dollarilt) 2001. aastal üle 1 miljardi euroni 2004. aastal.

Galan kohtus sisemise ja regulatiivse vastupanuga, ehkki Šveitsi pank UBS ütles 2002. aasta aruandes pealkirjaga „Suudle konna“, et Iberdrola uus vähese süsinikdioksiidiheitega fookus võib tuua kasumit.

Investorid vajasid veel veenmist. Üks Iberdrola allikas meenutas USA varahalduri kahtlusi tuuleparkide osas 2004. aastal, nimetades neid mäenõlvale kinni jäänud päris valgeteks noolteks. Ta mõtles ümber, kui külastas 2007. aastal ühte Hispaaniasse.

"Ta oli skeptiline, kuid kolm aastat hiljem ütles ta, et meil on õigus," ütles allikas. (Graafika: ambitsioonikad sihtmärgid, kuid pikk tee taastuvenergia peamistele ettevõtjatele järele jõudmiseks)

Võred APART

Konsultatsioonifirma Rystad Energy ütleb, et naftagigantidel on taastuvenergiaga tegelevatele suurtele ettevõtjatele järele jõudmiseks vaja kaugele jõuda, hoolimata nende ambitsioonikast eesmärgist. Aastaks 2035 on tema hinnangul endiselt Enel esikohal, järgnesid Iberdrola ja NextEra.

Enel ja Iberdrolal on veel üks märkimisväärne eelis, mille analüütikud ütlevad, et naftaettevõtjad näevad vaeva eduka elektrivõrguäriga. Peaaegu pool Eneli ja Iberdrola sissetulekust pärineb miljonite kilomeetrite pikkustest elektriliinidest, mis kannavad elektrit kodudesse Euroopas, Ameerika Ühendriikides ja Ladina-Ameerikas.

"Võrgustikud on energiaülemineku selgroog," ütleb Milano Mediobanca kommunaalteenuste juht Javier Suarez. "Nende omamine tähendab püsivat rahavoogu ja madalamat investeerimisriski." Enamik võrke on reguleeritud, garanteeritud tootlusega monopolid ja operaatorid panevad neid harva müüki. "Ükski uus turule tulija ei saa hõlpsasti ega kindlasti mitte odavalt juurdepääsu tõeliselt headele pärandvaradele, mis Iberdrolal ja Enelil on - infrastruktuuri varadele," ütles Wood Mackenzie analüütik Tom Heggarty.

Fossiilkütusel töötavate elektrijaamade ühesuunaliste elektrivoogude vastuvõtmiseks ehitatud võrgud vajavad nüüd ulatuslikke investeeringuid, et mahutada elektritootmine sellistest allikatest nagu katuse päikesepaneelid, mis võivad ka elektrivõrku tagasi sisestada.

Analüütikute sõnul on kõige tõenäolisemad kapitali andmise kandidaadid nagu Enel ja Iberdrola.

Kuna tootlus on tavaliselt lepingutega lukus, toovad suuremad kulutused võrkudele ja taastuvenergia tootmise varadele suuremate keskkonnasäästlike kommunaalteenuste jaoks suurema kasumi, ütles Goldman Sachs. USA panga arvutuste kohaselt eeldab 2050. aastaks süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamine netonullini rahvusvaheliste eesmärkide saavutamine 200% hüppeliselt kulutusi sellisele elektrienergia infrastruktuurile. Alelite sõnul soovib Enel nüüd oma võrguvõrku laiendada Euroopas, Ladina-Ameerikas, Ameerika Ühendriikides ja Aasia Vaikse ookeani piirkonnas.

Novembris teatas ta, et kulutab 150 miljardit eurot oma raha, et aidata 80. aastaks vähendada süsinikdioksiidi heitkoguseid 2030% ja peaaegu kolmekordistada oma omandis oleva taastuvenergia võimsuse 120 GW-ni, kusjuures võrgud kulutavad peaaegu poole koguinvesteeringust. Vahepeal on Iberdrola eraldanud enam kui kolmandiku oma kulutuste plaanidest võrkudele, peamiselt Ameerika Ühendriikides, millest saab tema suurim reguleeritud vara turg.

Ta on lubanud kulutada 150 miljardit eurot taastuvenergia võimsuse kolmekordistamiseks ja võrguvarade kahekordistamiseks aastaks 2030. Euroopa naftatööstuse peamised summad on kääbussummad lubanud oma seni arenenud roheliste ettevõtete jaoks.

"Ma ei usu, et oli lihtne otsustada kulutada raha taastuvatesse energiaallikatesse," ütles Pierre Bourderye PJT Partneritest Eneli ja Iberdrola kohta. "Kui see oleks olnud lihtne, oleksid teised seda teinud samal ajal, kuid nad tegid seda 10 aastat hiljem."

($ 1 = 0.8516 eurot)

Reporterid Stephen Jewkes Milanos ja Isla Binnie Madridis

Jagage seda artiklit: