Euroopa ja Venemaa vaheline keemia. Ärisidemete säilitamine on poliitiliste pingete keskel hädavajalik

Siburi endine tegevjuht Dmitri Konov avaldas Venemaa Euroopa Ettevõtluse Assotsiatsiooni uudiskirjas oma seisukohti oluliste ärisidemete hoidmise kohta Euroopa kriisiajal. Täistekst on uuesti trükitud allpool:

Venemaa ja Euroopa koostöö naftakeemiaäris on olnud vastastikune
kasulik, aidates nii vähendada kulusid kui ka edendada ESG jõupingutusi. Nüüd kehtestatud piirangud
EL keemiatoodetega kauplemisel Venemaaga kahjustab nii tootjaid kui ka tarbijaid
külgedele nähtava kasu puudumisel.

2021. aastal eksportis Venemaa keemiatooteid 28.7 miljardi dollari väärtuses ja importis 49.4 miljardi dollari väärtuses.
vastavalt föderaalsele tolliteenistusele. Venemaa on müünud ​​peamiselt kaubana
tooteid, nagu väetised, kummid ja plastid, ostes omakorda eri- ja peenkemikaale
nagu naftakeemiatööstuse ühendid.

Eriti on olnud koostöö Venemaa suurima kaubanduspartneri Euroopa Liiduga
selles osas oluline. Lisaks erikemikaalide Venemaale saatmisele tarnis EL
riigi keemiaettevõtted kaasaegsete seadmete ja tehnoloogiatega, et ehitada uusi
tootmisruumide. See aitas vähendada Venemaa tehaste süsiniku jalajälge,
aidata neil tarnida Euroopa klientidele keskkonnahoidlikumaid keemiatooteid.

Selle koostöö lõpetasid Venemaa-vastased majandussanktsioonid. EL keelas selle ära
väetiste ja enamiku keemiatoodete ostmisest Venemaalt. Euroopa ettevõtted, sealhulgas BASF, Henkel, Clariant ja Kemira, peatasid riigis oma tegevuse, kandes rahalist kahju. Piiratud on ka Venemaa keemiaettevõtete varustamist Euroopa tehnoloogiliste seadmete ja sellega seotud rahastamisega.

Kui inimene, kes on lõpetanud Euroopas MBA kraadi ja kellel on palju isiklikke ja tööalaseid sidemeid
piirkonnas, olen sügavalt kurb meie äripartnerlusega juhtunu pärast.
Koostöö keemiatööstuses Venemaa ja EL-i vahel on meie geograafilise läheduse ja üksteist täiendavate tugevuste tõttu olnud loomulik ja vastastikku kasulik. Rikkalikul ressurssidel, nagu maagaas, nafta, kaaliumkloriid ja fosfaadid, on Venemaal konkurentsieelis toorainekemikaalide ja väetiste tootmisel. Euroopal on omakorda konkurentsieelis kemikaalide tootmise ja lisandväärtusega toodete valmistamise tehnoloogiates.
Tänaseks on mõlemad pooled sunnitud võitmatusse olukorda. See on masendav vene ja
Euroopa keemiaettevõtted lahkuvad üksteise turgudelt ja peavad selle tõttu silmitsi seisma suuremate kuludega
tarne- ja müügiahelate muutmine. Selle asemel, et üksteiselt osta, nii EL kui Venemaa
peavad ostma tooteid kaugemal asuvatelt turgudelt, suurendades sellega kulusid.

Näiteks on Venemaa olnud Euroopasse peamise sünteetiliste kummide – rehvitootmise peamise lähteaine – tarnija oma enam kui 40% turuosaga. Sellise koostöö piiramine tekitab kahjusid tootjatele ja tarbijatele ning sellest pole kellelegi selget kasu.
Venemaa Keemikute Liitu kuuluvad ettevõtted on kavandanud mitmeid
laienemisprojektid, mille eesmärk on suurendada riigi osatähtsust ülemaailmsel naftakeemiaturul
praeguselt umbes 2 protsendilt 7. aastaks 8–2030 protsendini, mis suurendab eksporditulu 18 miljardi dollari võrra
aastas. Paljud neist projektidest sõltusid Euroopa seadmete tarnetest
peatati sanktsioonide tõttu ja lükatakse nüüd uute tarnijate otsimise tõttu edasi.

reklaam

Asjaolu, et meie keemiatootjad on Euroopa seadmete tarnetest ära lõigatud
avaldab negatiivset mõju mitte ainult Venemaale, vaid ka ELi ettevõtetele. See ähvardab pikaajaliselt
koostöö ja devalveerib Euroopa tootjate investeeringuid teadus- ja arendustegevusse ning
turundus. Meie sunnitud lahkuminek võib kahjustada ka ESG tegevuskava, nagu Venemaa ettevõtted on seda teinud
vähendamiseks tuginedes Euroopa tootjate kõige keskkonnasõbralikumatele seadmetele
nende süsiniku jalajälg.

Venemaa suurim naftakeemiatootja Sibur, mille tegevjuhina töötasin üle 15 aasta,
on olnud usaldusväärne tarnija Euroopa ettevõtetele nagu Michelin, Pirelli ja Nokian ja
aasta müük ELis üle 2 miljardi euro. Sibur on olnud ka jätkusuutlikkuse liider selles valdkonnas, käivitades ettevõtetega rahvusvahelise net-zero koostööplatvormi
sealhulgas Air Liquide, BASF ja Solvay koostöös Maailma Majandusfoorumiga
koordineerida lahendusi kliimamuutustele. Praeguste piirangute järgi on Sibur ära lõigatud
oma rahvusvahelistest algatustest ja ei saa enam tarnida enamikku oma keemiatoodetest
Euroopa. Selle Euroopa partnerid peavad omakorda hankima tooteid mujalt ja potentsiaalselt
kõrgem hind, kuna Venemaa on geograafiliselt lähim tarnija.

Viimase aja piirangud on kahjustanud ka kaasaegse ettevõtluse arengut Venemaal. Sibur, nagu paljud teised Venemaa ettevõtted, on tuginenud Euroopa partneritele, litsentsiandjatele ja tehnikale
spetsialiste, et tuua turule uusi tooteid ja ajakohastada oma tootmisrajatisi kogu riigis. Sest
Näiteks tegi Sibur koostööd Saksamaa Linde, Hollandi LyondellBaselli, Ühendkuningriigi Ineose ja Šveitsi Consersiga, et ehitada Siberisse oma 8.8 miljardi dollari suurune ZapSibNeftekhimi lipulaev, et toota Euroopasse ja muudele turgudele eksportimiseks kõige populaarsemaid plastitüüpe – polüeteeni ja polüpropüleeni. . Sibur on teinud koostööd paljude teiste Euroopa ettevõtetega, sealhulgas Itaalia Technimonti, Ühendkuningriigi Technipi ja Saksamaa ThyssenKruppiga, et uuendada ja ehitada uusi rajatisi.

Tooksin esile veel kaks olulist asja. Esiteks koostöö EL ja Venemaa vahel
ei olnud kuidagi seotud sõjalise tootmisega. See oli tsiviilkoostöö, mis teenis inimeste huve
tarbijaid mõlemal poolel ja tarneahelate olulise elemendina paljudes teistes
meditsiinist põllumajanduseni, toetades nende elustiili. Teiseks oli Venemaa võrk
keemiatoodete importija, mitte eksportija. Riigi "karistamine" kaubanduse keelamisega
Seetõttu ei ole ELiga kemikaalide osas eriti hästi läbi mõeldud.
Nendel rasketel aegadel on Euroopa ja Venemaa ettevõtete jaoks hädavajalik säilitada a
dialoogi ja jätkake koostööd valdkondades, kus see on veel võimalik. Usun, et poliitiline
pingetest saab lõpuks üle ja koostöö on võimalik taastada
ja kaubelda tulevikus. Lühiajaliselt suudame ehk üksteise kaupa asendada, kuid
see asendamine toob tõenäoliselt kaasa kahju mõlemale poolele. Pealegi on seda raske asendada
suhted, mis on kujunenud aastate jooksul ja millest paljud inimesed sõltuvad.

Dmitri Konovil on MBA kraad Šveitsis IMD Business Schoolis. Tal on märkimisväärne kogemus finantssektoris, kus ta on töötanud MFK pangas, Renaissance Capitalis, Bank Trustis ja Jukose naftakompanii rahandusosakonnas. Alates 2006. aastast töötas hr Konov Venemaa suurima naftakeemiaettevõtte Sibur tegevjuhina, kus ta juhtis suuri projekte, sealhulgas Siburi ZapSibi polümeeride tootmise rajatise käivitamist ja Amuuri gaasi keemiakompleksi ehitamist Venemaa Kaug-Idas. 2021. aastal valis ta turuanalüüsifirma ICIS keemiatööstuse mõjukaimate inimeste edetabelis Top-40 Power Players liidrite hulka. Hr Konov lahkus ametist Siburis 2022. aasta märtsis pärast seda, kui tema suhtes võeti vastu EL-i isiklikud sanktsioonid, mida tema advokaadid praegu edasi kaebavad. Ta jääb Venemaa keemikute ametiühingute, riigi keemiaettevõtete mitteärilise ühenduse juhatuse liikmeks.

Jagage seda artiklit: