Singapuri mudel Lõuna-Kaukaasias

Pisike Ida-Aasia riik Singapur on oma koha hiiglaslikus globaalses majandussüsteemis sisse seadnud. Linnriik, millel pole loodusvarasid, millest rääkida, järgis selle edu saavutamiseks lühikese aja jooksul tõhusat strateegiat, kirjutab Ilham Nagijev.

Singapuri arengustrateegia põhineb haridusel. Välispetsialistide kaasamine ja kohalike töötajate võimaluste loomine välismaal õppimiseks olid inimkapitali loomisel olulised komponendid, mis on Singapuri arengu aluseks. Lühikese aja jooksul said professionaalsed töötajad rahvusvahelisi kogemusi ja ammutasid globaalseid ideid, mis võimaldasid neil ehitada riigi tugeva majanduse tugisambaid. Tänu inimkapitalile on Singapur nüüd ühinenud maailmaturu mitmes sektoris suurte lööjatega.

Pannes inimkapitali majandusarengu keskmesse, näitas Singapur kogu maailmale, et on valinud õige strateegia. Peaminister Lee Kuan Yew tagas riigi majandusarengu paralleelselt riigis asjatundjate arvu suurendamise ja rahvusvahelise kogemusega uue põlvkonna kasvatamisega. Singapuri investeerivad välismaa ettevõtted vastutati koolitusprogrammide pakkumise eest, et arendada kohalikke töötajaid rahvusvahelistele standarditele. See lahendas nii töötuse kui ka kõrge kvaliteediga inimressursse riigis. Nende koolitusprogrammide kujundatud inimpotentsiaal on tänapäeval Singapuri kõigis sektorites mõjukas.

Sarnaselt hakkas välismaal õppimise programm arendama Aserbaidžaanis tõsist inimkapitali ajavahemikus 2007–2015. Hoidmaks erinevaid positsioone kasvavates sektorites, on need lõpetajad Aserbaidžaani tänases arengus oluliseks komponendiks. Nagu Singapuri mudelis, on ka iseseisev Aserbaidžaan saavutanud suurt edu tänu lühikese aja jooksul loodud inimkapitalile.

Aastatel 2007–2015 õppisid noored aserbaidžaanlased president Ilham Alijevi algatusel tutvustatud uue haridusprogrammi raames erinevatel tasemetel maailma juhtivates ülikoolides. Programm andis üle viie tuhande noore võimaluse õppida maailma tippülikoolides. Eelistati noori teadlasi, kes saaksid arendada oma potentsiaali õppimise parimatel kohtadel. See alustas noorte spetsialistide väljatöötamist peamiselt meditsiinis, õiguses, juhtimises, tööstuses ja tehnoloogias, kuid ka teistes ainetes. Programm saavutas nii osalejate kui ka riigi jaoks märkimisväärseid tulemusi.

2007–2015 välismaal õppimise programm oli Aserbaidžaanile mitmes mõttes kasulik. Praegu on inimkapitali investeerimine peamine edu näitaja mitte ainult Singapuri, vaid ka Aserbaidžaani mudelis.

Esiteks pakkus programm noortele teadlastele võimalusi välismaal õppida. Pärast õpinguid oli neil noortel hea potentsiaal ja nad asusid eraettevõtluses või riigistruktuurides mitmesugustele töökohtadele. Nende rahvusvaheline kogemus võimaldas viimastel aastatel nendel lõpetajatel saada võtmeisikuteks Aserbaidžaani arenguvaldkondades. Programmi teine ​​võtmetegur oli väliskogemuse ühendamine kohalike võimalustega.

reklaam

Teiseks andsid riikliku programmi raames välismaal õppinud lõpetajad tõuke nii erasektorile kui ka riigisektorile. USA-s, Suurbritannias, Saksamaal ja teistes lääneriikides õppinud üliõpilased on täna SOCAR-is, SOFAZ-is, Aserbaidžaani keskpangas, Aserbaidžaani Investment Holdingus, välisministeeriumis, haridusministeeriumis, majandusministeeriumis ja paljudes ülikoolides.

Kolmandaks, võimalus õppida välismaal andis kohalikele spetsialistidele konkurentsieelise rahvusvahelisel tööturul. Võrgustike loomine - võimalus luua uusi kontakte - avas noortele teadlastele akna uude maailma.

Viimase kümne aasta jooksul on välismaal õppimise programm 2007–2015 olnud Aserbaidžaani inimkapitali arendamise lahutamatu osa. Programm andis tõuke Aserbaidžaani jaoks väga spetsialiseeritud inimressursside loomiseks. Aserbaidžaani majanduse, tehnoloogia, hariduse, tööstuse ja muude strateegiliste sektorite arengule on kaasa aidanud kõrgelt koolitatud spetsialistid, kes on omandanud rahvusvaheliste standardite järgi oskused. Uus lähenemisviis haridusele, mis ühendab juhtriikide tehnoloogilise pragmatismi iidse iidse filosoofiaga, on Aserbaidžaani edasise arengu peamine tegur.

Ilham Nagiyev on Suurbritannias Odlar Yurdu Organisatsiooni esimees ja Aserbaidžaani juhtiva IT-ettevõtte A2Z LLC juhatuse esimees.

Jagage seda artiklit: