Austria kuues koht Ukraina investeeringute struktuuris on hea näide sellest, kuidas meie äri saab pärast sõja lõppu koostööd teha

Intervjuu Ukraina ärimehe ja kontserni Ukrdoninvest omaniku Vitali Kropatšoviga.

Ajakirjanik: Tänan teid selle intervjuu jaoks aja leidmise eest. Meie teema vestlus on Ukraina sõjajärgne ülesehitustöö. Kuidas Ukraina äri täna tundub? Eriti äri, mis ei piirdu ühe ettevõtte või ühe tegevusalaga.

Vitali Kropatšov: Sõja ja sellega kaasnevate protsesside tõttu näeme selgelt majandusarengu tempo langust. Arenguplaanide tegemine, mida tavaliselt teeb iga äri, on muutunud praktiliselt võimatuks. Suur hulk suuri tööstusettevõtteid on seiskunud. Ettevõtetel pole piisavalt elektrit, gaasi ega vett. Sellele lisandub probleem inimeste väljavooluga, mis on eriti terav piirkondades, kus toimub aktiivne lahingutegevus või mis piirnevad selliste aladega. Paljud Ukraina ettevõtted kardavad investeerida oma ettevõtete rekonstrueerimisse ja arendamisse. Kuid kui kaua see trend kestab, sõltub ainult sõja kestusest. Kui sõda läbi saab, on ettevõtetel võimalus oma arenguplaanid üle vaadata ja algab majanduskasv.

- Mis juhtub teie ettevõtetega täna? Kas nad jäävad jõude?

Mõned ettevõtted seisavad, mõned asuvad okupeeritud territooriumil. Näiteks Kreminnas arendasime gaasitootmisettevõtet, kuid täna on Kreminna aktiivses võitlustsoonis.

- Mil määral saate täna ettevõtjana planeerida oma ettevõtete tegevust pärast sõda?

Teoreetiliselt on see võimalik. Teades meie varasid, meie ettevõtete hävimisastet ja üldisi suundumusi meie tööstuses, mõistame, kui palju lisainvesteeringuid peame tegema, et viia need sõjaeelsele tasemele. Tõsisemat probleemi, millega paljud ettevõtted täna silmitsi seisavad, näen siiski mitte investeeringutes, vaid tööjõu väljavoolus. Paljud inimesed on Ukrainast lahkunud ja valitsusel on tõsine ülesanne stimuleerida nende tagasipöördumist. Ja üldiselt ei ole me investeeringute osas hetkekski peatunud, sest tööstused, milles me töötame, nõuavad pidevat arengut - kui täna lõpetame, siis aasta pärast enam ei alusta.

reklaam

- Kas sa räägid praegu söekaevandamisest?

Söetööstus on üks neist. Meil on projekte, mida me tehniliselt peatada ei saa. Kuigi nad on aktiivse lahingutsooni lähedal. Kuid igal juhul on investeerimine pikk protsess.

- Kui me räägime Ukraina majandusest tervikuna, siis kust peaksime selle taastumist alustama?

Kui rääkida majandusest tervikuna, siis esimese asjana on vaja alustada odava finantsressursiga. Odav Euroopa ressurss. Selle all pean silmas praegu Euroopa riikides kehtivaid reegleid, diskontomäärasid ja laenuintresse. Seejärel on vaja infrastruktuuri taastada. Alustades energeetika infrastruktuurist, mida ähvardab iga päev hävimine. Isegi praegu, kui me räägime, on kogu Ukrainas välja kuulutatud õhuhoiatus. Ja rünnaku sihtmärkideks võib taas olla infrastruktuur. Energiaressurssidest on tänapäeval suur puudus. Ja Ukrainas on vaja luua uus vorm, uus jaotus- ja energiatootmise süsteem. See on ühemõtteline. Ja järgmiseks sammuks on kodumaise gaasi ja nafta tootmise suurendamine. See on vajadus uue valitsuse lähenemisviisi järele tariifimäärade, krediidivõimaluste reeglite muutmiseks. Ukrainas on suured tõestatud gaasivarud ja Ukraina majandus suudab end nendega täies mahus varustada. Samuti on suured välja arendamata või, ütleme nii, mitte päris korralikult välja arendatud naftavarud.

 Ehk siis üks majanduse elavdamise ülesandeid on sõltumatus energiaimpordist, eriti gaasiturul, kus Venemaa on seni olnud oluline tarnija?

Jah, teil on õigus ja me näeme sama olukorda naftatoodete turul. Eelmisel aastal oli meil puudus bensiinist ja diislikütusest. Seal olid suured järjekorrad. Kuid siis õnnestus meil suurendada naftatoodete pakkumist teistest riikidest ja olukord normaliseerus mõnevõrra. Austriast saime isegi naftasaadusi, mida varem polnud juhtunud. Ja paljud teised Euroopa riigid andsid meile oma transiidivõimsuse ja alustasid esimest korda naftatoodete tarnimist Ukrainasse.

Millistel Ukraina majandussektoritel on parimad võimalused moderniseerimiseks? Ja ma ei räägi kunagise taastamisest või identsest taastamisest, vaid moderniseerimise võimalusest.

Moderniseerimisest rääkides peaksime alustama välisettevõtete investeeringute käsitluse muutmisest. Ajalooliselt on olnud olukord, kus Ukrainas on prioriteetseteks investeeringuteks olnud toorainetööstus. Ehk siis madala lisandväärtusega ja süvatöötlemise puudumisega tööstused. Ukrainal on suured toorainevarud, kuid selliste tööstusharude arendamine ei aita eriti tugevdada tema konkurentsivõimet. Pidage meeles näiteks, kui suures koguses puitu Ukrainast eksporditi ja see oli tooraine, saematerjali, mitte lõpptoote kujul. Peame arendama mittetooraine eksporti. Tehnoloogiaparkide loomine võib kujuneda tööstuse arendamise skeemiks, millest võib saada kõrge lisandväärtusega toode. Näiteks kaalusime mõni aeg tagasi koos Itaalia partneritega võimalust kaasajastada Zaporožje alumiiniumitehas. Ja kõige tõhusamaks projektiks selle moderniseerimiseks osutus variant, kui tehast täiendati tehnopargiga. Tehas hakkaks sel juhul tootma primaaralumiiniumi ning tehnopargi raames valmistataks sellest kõrge lisandväärtusega detaile. Meie puhul oleks tegemist autoosadega. Austrias on selliseid näiteid palju. Toodad näiteks käigukaste tervele maailmale.

- Millist rolli saavad Ukraina majandusse investeerivad välisettevõtjad selle taastumisel mängida?

Igal juhul on Ukraina ajalooliselt alati stabiilselt välisinvesteeringuid ligi meelitanud. Pärast sõja algust oli nende mahus arusaadav langus, kuid rahandusministeeriumi hinnangul asendus see langus juba eelmise aasta teises kvartalis kasvuga. Ja aasta lõpus oli meil positiivne investeeringubilanss. Muide, tahan märkida, et Austria on investeerimisprojektide poolest suuruselt kuues riik. Huvitav on see, et isegi sellised riigid nagu Poola, mis on sõja algusest saati Ukrainat tohutult abistanud, on madalamal (10. koht). Meie suhted Austria ettevõtetega on hea näide sellest, kuidas äri saab pärast sõja lõppu koostööd teha.

- Kas Ukraina vajab pärast sõda majanduskasvu kiiremaks taastamiseks täiendavaid välisinvesteeringuid? Kreeka näide näitab, et välisinvesteeringutel on plusse ja miinuseid. Eksperdid on märkinud, et pärast Kreeka finantskriisi sattus suur osa siinsest majandusest välisinvestorite kätte. Kui nad saavutavad liiga suure kontrolli riigi majanduse üle, võib see aeglustada selle majanduskasvu.

Ukrainas on olukord mõnevõrra erinev. Euroopa investorite tulek tähendab kindlasti stabiilsust riigis. Kui Ukrainas on Euroopa raha, on see juba toetuse tagatis, sealhulgas sõja- ja rahuküsimustes. Meile ei sobi mudel "me anname teile oma raha, tegelege ise oma probleemidega". Ukraina taotleb EL-i liikmelisust, ta tahab sellega integreeruda. EL on suur perekond, kus kõik on ühtsed ja omavahel seotud. Sellepärast vajame teie tehnoloogiaid, vajame ühisettevõtteid Euroopa ettevõtetega. Jõuda täiesti teisele majanduslikule tasemele ja tagada nii Ukraina julgeolek sõjalisest aspektist kui ka konkurentsivõime Euroopa ja kogu maailma tasandil. Mulle avaldab muljet Euroopa ettevõtete lähenemine. Tegemist on partnersuhtega ning paljudel Euroopa ja Austria ettevõtetel on partnerettevõtteid üle kogu maailma. Meil on ka see kogemus olemas. Asutasime Hiina Sany Groupiga ühisettevõtte ja ma tean, et see ettevõte teeb koostööd ka Austria Palfingeriga.

- Mainisite Hiina ettevõtet nimega Sany Group. Millistes valdkondades te koostööd teete?

Koostöö Sany Groupiga on koostöö kaevandusseadmete tootmises. See ettevõte toodab ka ehitus- ja tuuleenergia tootmise seadmeid.

- Mainisite tuule genereerimist. Kas olete huvitatud investeeringutest alternatiivsetesse energiaallikatesse?

Jah, oleme sellistest investeeringutest huvitatud ja aja jooksul see piirkond Ukrainas aktiivselt areneb. Kuid kahjuks on praegu Ukrainas alternatiivenergiaga tegelemine tegelikult võimatu. Enamik tootjaid isegi ei kaalu selliste seadmete tootmiseks taotlusi, eriti tuuleenergia kasutamiseks ja selle tarnimiseks meie riiki. Lisaks on negatiivne mõju võimetus täielikult ära kasutada Musta mere sadamate võimalusi. Sama võib öelda päikeseenergia kohta, elektriliinide kahjustuste tõttu. Tuul ja päike võivad kindlasti saada 100% alternatiiviks traditsioonilistele energiaallikatele, kuid sellise tehase rajamine Ukrainasse on täna problemaatiline. Ja isegi kui meil õnnestub see ehitada, on probleemiks ka energia tarnimine tarbijateni. Kuigi Ukraina energiasüsteemis napib energiat.

- Aga kas plaanite neisse ka tulevikus investeerida?

Ukrainas on täna mitu tuulepargi projekti, mida võiks rajada. Rahulikumates läänepiirkondades käib hetkel töö info kogumisel, võimaluste analüüsimisel, projektide väljatöötamisel. Kuid peate mõistma, et isegi kõige arenenumates Euroopa riikides kulub tuuleparkide rajamiseks vähemalt kaks aastat. Olen kindel, et see sektor hakkab pärast sõja lõppu aktiivselt arenema, kuid praegu on selline ehitus lihtsa tarnelogistika tõttu ebatõenäoline. Keeruline tarnimine tähendab toodetud energia märkimisväärset kallinemist, eriti võrreldes sellega, mida EL-is saab ehitada. Samas, kui rääkida oma ettevõtete grupist, siis meil on tuulepargi projekt, mida hakkame ehitama kohe pärast sõda. Ostsime ka elektrilaadimisjaamade võrgu. Need varustatakse Euroopa võimsaimate 350-kilovatiste sõidukite laadimisseadmetega. Esimesed jaamad plaanime paigaldada juba sel kuul. See projekt algab Kiievis.

- Tuleme tagasi poliitikat puudutavate küsimuste juurde. Kui võrrelda riigi poliitikat enne ja pärast sõda, siis mis peab riigi tasandil muutuma, et majandus areneks?

Võime parafraseerida Churchilli kuldseid sõnu: "Sõjariigis ei kommenteeri ma kunagi oma valitsust. On asju, mis ei ole arutluse all. Kas see kellelegi meeldib või mitte. Zelensky on sõjas oleva riigi president. Kes teeb kõik endast oleneva, et võitu lähemale tuua.Ma ei tea, millal sõda läbi saab, aga me kõik toetame seda poliitikat, mida valitsus täna ajab.

- Ja kui me räägime Ukraina majandusest üldisemalt? Lihtsalt võrrelda Ukraina majandust enne sõda ja pärast selle algust? Ukraina on ju juba läbi teinud palju reforme, mis on seotud sooviga EL-i astuda. Mida on selle edasiseks arendamiseks vaja?

Esiteks peab majanduse arendamiseks sõda lõppema; ilma selleta ei hakka Ukraina majandus tööle. Teiseks peab Ukraina võimalikult kiiresti täitma EL-i assotsiatsioonilepingus sätestatud nõuded. See puudutab neid seitset punkti, mida me kõik teame ja millest me nii palju räägime. Ja lõpuks, pärast ELi või teel ELi peab Ukrainal olema õiglane juurdepääs Euroopa turule. See on eriti oluline, sest maailma mastaabis on kõik juba näinud Ukraina otsustavat rolli teravilja ja toiduga varustamisel. Sellega seoses on väga huvitav Austria näide, kes varustab end 91% toiduga ise. Ja ometi tarniti Ukrainast sellisesse riiki ka sõjaeelsel ajal põllumajandussaadusi.

- Kuidas kontrollida Ukrainale eraldatavaid vahendeid? Kas traditsioonilised kontrollimeetodid on selleks piisavad? ELis on kaalutud mitmeid võimalusi, sealhulgas uue agentuuri loomist Ukraina poolt, mida tugevdaks järelevalvenõukogu, kuhu kuuluksid ELi esindajad.

Sellel küsimusel on teatud taust. Kas Ukraina on täna NATO liige? De jure ei, de facto jah. Vastavalt saadud relvastuse arvule ja standarditele, millele meie armee üle läheb, oleme tegelikult juba NATO liige. Ja me ei kujuta ette Ukraina edasist arengut ilma NATOta. Kuid selliseks ühinemiseks kehtivad ranged protseduurid. Reeglid on olemas ja neid tuleb järgida. Kas Ukraina on nüüd ELi liige? Veel mitte, aga me tuleme igatahes kohale, see on ainult aja küsimus. Kas Ukraina suudab täna ise taastuda? Kindlasti mitte. See vajab abi, sealhulgas ELilt. Miks peaksime siis kartma EL-i kontrolli, kui tahame ise sellesse osa saada? Kontroll raha kasutamise üle on teie poolt sama suur abi kui sõjaline, finants- või humanitaarabi. Ja mis puudutab tehnilisi aspekte, siis minu arvates tuleks sellist kontrolli teostada ühe asutuse sees. Selles küsimuses peaksid EL riigid minema plokina, mitte eraldi. Nii nagu nad aitavad meil võidelda, aitavad meid relvadega, samamoodi peaksid nad tegema otsuseid rahanduse ja kontrolli kohta.

- Traditsiooniliselt nõuab EL vahendeid eraldades samal ajal reformide elluviimist. Kas see valik sobib Ukrainale?

Ukraina on viimased aastad deklareerinud oma soovi saada ELi liikmeks. Seetõttu on riigiorgani loomine, mis kontrollib vahendite kasutamist, ütleb, millised mehhanismid on vajalikud kohtusüsteemis, õiguskaitses, meedias - see on Ukraina jaoks suur eelis. Me pääseme sisemistest korruptsiooniskandaalidest. Meil on mudel, mille järgi saame kiiremini Euroopaks. Ja Euroopat mitte geograafilises, vaid vaimses mõttes. See kindlasti kiirendab meie integratsiooniprotsessi. Veelgi enam, ühtse asutuse loomine võimaldab meil tõhusamalt kontrolli teostada ja mitte takerduda detailidesse. Kui kõik vastutavad millegi eest, siis korda ei tule. Tahame võimalikult kiiresti ületada tee ELi poole ja mentaliteet on selle protsessi kiirendamise peamine tegur.

- Mainisite, et majanduskasvu probleemiks on Ukrainast lahkunud inimeste suur arv. Mida tuleks teha, et julgustada inimesi koju tagasi pöörduma?

Sotsioloogilised andmed selle kohta, kui suur protsent Ukrainast lahkunutest on valmis koju tagasi pöörduma, on üsna ebausaldusväärsed. Neid inimesi võib jagada paljudesse erinevatesse gruppidesse – inimesed piirkondadest, kus käib aktiivne võitlus. Inimesed rahulikumatest piirkondadest, kes soovisid oma lapsi ja peresid turvaliselt hoida. Inimesed, kes on kaotanud oma kodu ja kellel pole kusagil elada. Mida saab teha, et need tagasi tuua? Esiteks varuge sellistele inimestele eluase. Teiseks paku neile tööd. Näiteks oleme omalt poolt juba hakanud selliseid lahendusi välja töötama. Meie idee on luua tootmistsüklitega elamukomplekse. Mitte ainult selleks, et inimesi tagasi tuua, vaid ka selleks, et pakkuda neile tööd. Meie pilootprojekt käivitatakse Kiievi piirkonnas, kuid selliseid komplekse saab käivitada üle kogu riigi. Riik ei saa oodata ja selle majandus peab arenema. Seega on aeg täna midagi ette võtta piirkondades, kus aktiivset sõjategevust ei toimu.

- Ja eraldi küsimus teie telekanali kohta. Millal see saateid alustatakse?

Kanali edastamine algab 1. veebruaril. Samal ajal kui meie taotlus on riiklikus televisiooni- ja raadioringhäälingunõukogus läbivaatamisel, edastab kanal kogu Ukraina uudistemaratoni "United News" ainult digitaalsel kujul. Ja pärast litsentsi uuesti väljastamist alustab kanal Ukraina World Newsi logo all ja laiendab oma ringhäälingut satelliidile.

Jagage seda artiklit: