Asukoht, asukoht? Enam mitte. Iisrael, Aserbaidžaan ja ettevõtluse globaliseerumine

Minust sai eelmisel kuul esimene Iisraeli ärimees, kes allkirjastas Aserbaidžaani investeerimisfirmaga, Aseri valitsuse suveräänse investeerimisüksusega, vastastikuse mõistmise memorandumi ajaloolisel korral, kui avati Tel Avivis Aserbaidžaani kaubandus- ja turismibüroo. Kavandatav leping edendab Aserbaidžaani valitsuse strateegilist koostööd investeerimisvaldkonnas OurCrowd'i portfelli, samas kui OurCrowd ergutab idufirmasid Aserbaidžaanis kohalolekule, kirjutab Jon Medved.

Miks on OurCrowd Aserbaidžaanist huvitatud? Sest see on tulevik.

Meie tagasihoidlik memorandum on väike samm marsil ettevõtluse tõelise globaliseerumise suunas. Aseri valitsus on targalt kasutanud võimalust saada osa innovatsiooniinvesteeringute revolutsioonist.

Ettevõtjad ja tuleviku investorid ei tule mitte ainult Silicon Valleyst, Manhattani kesklinnast või Londoni linnast. Neid tuleb kõikjalt, sest maailm on kahanenud Zoom -ekraani mõõtmeteni. Nendest piirkondadest pärit uuendajad on teadlikud kiireloomulistest probleemidest, mis seavad ülejäänud maailmale järgmise suure väljakutse - mitte ainult rikaste, jõukate lääneriikide standardprobleemid, kus praegu asub ja suunatakse nii palju tehnoloogiat.

Inimesed, kes teevad Californiast sellise kõrgtehnoloogilise leviala, pole mitte ainult kohalik elanikkond, vaid ka uued tulijad, kes toovad oma oskusi kogu maailmast. Enam kui pooltel aastatel 1995–2005 Silicon Valley asutatud idufirmadest oli vähemalt üks sisserändajate asutaja ja paljusid selle lipulaevade kaubamärke juhivad sisserändajate juhid. Kõik võtmetegurid Covid-19 vastase Moderna vaktsiini väljatöötamisel pärinesid väljastpoolt USA-d. Pfizer-BioNTech vaktsiini töötasid välja Türgi immigrandid Saksamaale. Innovatsioon õitseb, kui erinevad kultuurid ja haridussüsteemid kohtuvad üksteisega. Kogemuste ja erinevate mõtteviiside segunemine annab uuenduslikke lähenemisviise probleemidele. Kultuuriline segu pakub tehnilist värvi, mis eraldab idufirmasid ühevärvilistest rahvusvahelistest ettevõtetest, nagu mitmekesisus, mis eristab butiikhotelle õrnadest rahvusvahelistest kettidest.

Nii et miks mitte praegusel kaugtöö ja elektrooniliste tehingute ajastul luua ühendust nende uuendajatega oma kodukohas?

Menlo pargist Berliini Torstrasse'i ja Tel Avivi Rothschildi puiesteeni on ettevõtlust juhtinud vana kinnisvaralause: Asukoht, asukoht, asukoht. Silicon Valley sai megabaitide Mekaks, kui uued tehnikapreestrid ja nende akolüüdid tegid palverännaku uue tehnoloogiamaailma keskpunkti. Enam mitte.

reklaam

Covid on uuenduskaardi uuesti joonistanud. Asukoht pole tõesti enam oluline. Kaarti pole - lihtsalt lõpmatu hulk koheselt juurdepääsetavaid inimesi, kellel on lõputult erinevaid oskusi, kultuure ja haridust. Ettevõtlustegevuse globaliseerumisega võivad järgmised suured ettevõtted tulla kõikjalt maailmast.

Minu ettevõtte eesmärk on demokratiseerida juurdepääs erainvesteeringute varaklassile. Me ei ole pühendunud mitte ainult rikaste riikide jõukate kodanike tšekkide kirjutamisele kaasaaitamisele, vaid ka tõelisele juurdepääsule kapitalile. Ettevõtjad tulevad kõikjalt ja investorid peaksid tulema kõikjalt.

Seotud maailmas, kus saate sõlmida riskitehingu Brasiilia või Jaapani riskifondidega, mida te kunagi ei kohta, sest kõik on tehtud Zoomi kaudu, miks mitte ka Aserbaidžaan - kas investorite või ettevõtjatena?

Jeruusalemmast hakkasime Aserbaidžaani vastu huvi tundma, sest sellest on saanud nii tähtis Iisraeli strateegiline liitlane ja suur naftatarnija. Aserbaidžaani positiivne ja soe kohtlemine oma väikese juudi kogukonnaga ja selle sidemed Iisraeliga näitavad, kuidas kuldajastu ajal õitsenud moslemid ja juudid saavad teha koostööd uue tuleviku loomisel.

Kesk -Aasia, mida ärimaailm suuresti ignoreerib, on vaatamisväärsus. Selle strateegiline asukoht, looduslikud maavarad, kasvav majanduslik mõju ja kiiresti arenevad haridusasutused panevad mind arvama, et sellest saab tehnoloogia ja ettevõtluse järgmine suur kasvukoht. See kujutab endast turgu, mida tehnoloogiainvesteeringute kogukond on halvasti alateeninud. Minu kolleeg Ori Sobovitz, kes juhib meie valitsussuhete meeskonda, nimetas Aserbaidžaani õigeaegselt õigeks võimaluseks: naftat tootvaks riigiks, millel on suveräänne investeerimisfond, kes pole kunagi varem riskikapitali investeerinud.

Iisraeli kogemus annab sellistele riikidele kasuliku juhendi astuda esimesi samme kõrgtehnoloogilistesse investeeringutesse.

Kui tulin Iisraeli ja kogusin raha oma esimese käivitamise jaoks, polnud seal ühtegi riskikapitalifondi. Enamik inimesi ei tea, et uuenduste õitseng Iisraelis on sisuliselt toimunud vaid kolme aastakümne jooksul. See on silmapilk. Kolme aastakümne pärast on Silicon Valley, New Yorgi, Hiina, Iisraeli, Londoni ja Berliini kõrval teised riigid järele jõudnud ja osalevad - sealhulgas paljud Aafrikas, Ladina -Ameerikas ja Kesk -Aasias. 

Meil on hea meel seda koos oma uute sõpradega Aserbaidžaanis teha. Loodame, et aidates Kesk-Aasia kõrgtehnoloogilist ökosüsteemi arendada, aitame ka ülejäänud maailma.

Jagage seda artiklit: