On tõsi, et Euroopa Komisjon on alates president Ursula Von der Leyeni ja tema meeskonna ametisse astumisest teinud palju tööd. Juba 2019. aasta detsembris lubati juba tehisintellektiga seotud seadusandlikku ettepanekut - see oli tehisintellekti valge raamat veebruaris. Kuigi see pole tõepoolest seadusandlik ettepanek, on see dokument, mis on alustanud arutelu inim- ja eetikatehnikast, suurandmete kasutamisest ning sellest, kuidas neid tehnoloogiaid saab kasutada ühiskonna ja ettevõtluse rikkuse loomiseks.
Komisjoni valges raamatus rõhutatakse tehisintellektile ühtse lähenemisviisi loomise tähtsust kõigis ELi 27 liikmesriigis, kus erinevad riigid on hakanud reguleerimisele lähenema ise ja seega potentsiaalselt rajama tõkkeid ELi ühtsele turule. Samuti, mis on Huawei jaoks oluline, räägitakse plaanidest läheneda tehisintellekti reguleerimisele riskipõhiselt.
Huawei juures uurisime huviga valget raamatut ja koos (enam kui 1,250!) Teiste sidusrühmadega aitasime osaleda komisjoni 14. juunil lõppenud avalikul arutelul, andes oma panuse ja ideed selles valdkonnas tegutsevate ekspertidena.
Tasakaalu leidmine
Peamine punkt, mida me komisjonile rõhutasime, on vajadus leida õige tasakaal uuenduste lubamise ja kodanike piisava kaitse tagamise vahel.
Eelkõige keskendusime vajadusele reguleerida kõrge riskiga rakendusi selge õigusraamistiku alusel ja pakkusime välja ideed, milline peaks olema tehisintellekti määratlus. Seoses sellega usume, et tehisintellekti määratlus peaks taanduma selle rakendamisele, kusjuures riskihinnangutes keskendutakse rakenduse kavandatud kasutamisele ja tehisintellekti funktsioonist tuleneva mõju tüübile. Kui ettevõtete jaoks on olemas üksikasjalikud hindamisloendid ja -protseduurid enesehinnangute tegemiseks, vähendab see esialgse riskihindamise kulusid - mis peavad vastama sektoripõhistele nõuetele.
Oleme soovitanud komisjonil uurida tarbijaorganisatsioonide, akadeemiliste ringkondade, liikmesriikide ja ettevõtete ühendamist, et hinnata, kas tehisintellekti süsteem võib kvalifitseeruda kõrge riskiga. Selliste asjadega tegelemiseks on loodud juba loodud asutus - alaline kõrge riskiga süsteemide tehniline komitee (TCRAI). Usume, et see asutus võiks hinnata ja hinnata tehisintellekti süsteeme vastavalt kõrge riskiga kriteeriumidele nii juriidiliselt kui ka tehniliselt. Kui see asutus võtaks pakutava kontrolli koos vabatahtliku märgistamissüsteemiga, oleks see juhtimismudel, mis:
• võtab arvesse kogu tarneahelat;
• seab õiged kriteeriumid ja on suunatud läbipaistvuse kavandatud eesmärgile tarbijate / ettevõtete jaoks;
• stimuleerib tehisintellekti vastutustundlikku arendamist ja juurutamist ning
• loob usalduse ökosüsteemi.
Väljaspool tehisintellekti kõrge riskiga rakendusi oleme komisjonile teatanud, et praegune rikkepõhisel ja lepingulisel vastutusel põhinev õigusraamistik on piisav - isegi selliste tipptehnoloogiate puhul nagu AI, kus võiks olla hirm, et uus tehnoloogia nõuab uusi reegleid. Lisareguleerimine on siiski tarbetu; see oleks liiga koormav ja takistaks tehisintellekti kasutuselevõttu.
Sellest, mida me teame komisjoni praegusest mõtteviisist, näib, et ta kavatseb tehisintellekti reguleerimisel kasutada ka riskipõhist lähenemisviisi. Konkreetselt teeb komisjon ettepaneku keskenduda lühiajaliselt „kõrge riskiga” tehisintellektide rakendustele, mis tähendavad kas kõrge riskiga sektoreid (nagu tervishoid) või kõrge riskiga kasutamist (näiteks kas see avaldab juriidilist või samamoodi olulist mõju õigustele) üksikisiku kohta).
Mis siis juhtub?
Komisjonil on palju tööd kõigi konsultatsioonivastuste saamiseks, võttes arvesse ettevõtjate, kodanikuühiskonna, kaubandusühenduste, valitsusväliste organisatsioonide jt vajadusi. Koroonaviiruse kriisi läbitöötamise lisakoormus pole sellest abi aidanud - komisjoni ametlikku vastust oodatakse nüüd alles 1. aasta I kvartalis.
Koroonaviirus on olnud tervishoiuteenuste tehnoloogia jaoks muidugi mängumuutja ja mõjutab kahtlemata komisjoni mõtlemist selles valdkonnas. Sellistest terminitest nagu telemeditsiin on räägitud aastaid, kuid kriis on muutnud virtuaalsed konsultatsioonid reaalsuseks - peaaegu üleöö.
Lisaks tervishoiule näeme tehisintellekti juurutamist pidevalt sellistes valdkondades nagu põllumajandus ja ELi jõupingutused kliimamuutuste vastu võitlemisel. Oleme uhked Huawei üle, et oleme osa sellest pidevast digitaalsest arengust Euroopas - piirkonnas, kus ja mille nimel oleme töötanud 20 aastat. Digitaalsete oskuste arendamine on selle keskmes, mis mitte ainult ei varusta tulevasi põlvi tööriistadega tehisintellekti potentsiaali ärakasutamiseks, vaid võimaldab praegusel tööjõul olla aktiivne ja vilgas pidevalt muutuvas maailmas: on olemas vajadus kaasava, elukestva õppe ja innovatsioonipõhise lähenemise järele tehisintellekti hariduses ja koolituses, et aidata inimestel sujuvalt töökohtade vahelt üle minna. Tööturgu on kriis tugevalt mõjutanud ja vaja on kiireid lahendusi.
Kui ootame komisjoni ametlikku vastust valgele raamatule, mida on Euroopas tehisintellekti kohta veel öelda? Parem tervishoid, turvalisem ja puhtam transport, tõhusam tootmine, arukas põllumajandus ning odavamad ja säästvamad energiaallikad: need on vaid mõned eelised, mida tehisintellekt võib pakkuda meie ühiskondadele ja kogu ELile. Huawei teeb koostööd ELi poliitikakujundajatega ja püüab tagada, et regioon saaks tasakaalu: innovatsioon koos tarbijakaitsega.
