Uus strateegia paneb komisjoni erinevate talituste vahel pettustevastases võitluses järjepidevamaks ja paremaks koordineerimiseks ning sillutab teed lähiaastatel rohkem andmepõhiste pettusevastaste meetmete võtmiseks. Uue strateegia visioon on tugevdada komisjoni korporatiivset järelevalvet kõikide pettustega seotud küsimuste üle ja tugevdada juba olemasolevat pettustevastast süsteemi.

Eelarve- ja inimressursside volinik Günther H. Oettinger ütles: "Euroopa Komisjonil on pettuste suhtes nulltolerants. Iga euro ELi eelarvest peaks olema hästi kulutatud ja loomaks lisaväärtust ELi kodanikele. Tänane strateegia aitab meil keskenduda pettuste ärahoidmine, avastamine ja peatamine. Peame alati petturitest sammu võrra ees olema. "

Alates 2011. aastast võetud meetmetele tuginedes püütakse uue strateegiaga tagada, et komisjon kasutab pettuste ärahoidmiseks ja avastamiseks olemasolevatest andmetest maksimumi. See keskendub asjakohase teabe kvaliteedi ja täielikkuse parandamisele, erinevate andmeallikate ühendamisele ja arukamate vahendite loomisele operatiivsete järelduste tegemiseks.

Strateegia eesmärk on tugevdada ka komisjoni korporatiivset järelevalvet pettuste küsimustes, andes Euroopa Pettustevastasele Ametile (OLAF) palju tugevama nõuande- ja järelevalve rolli. OLAF vaatab kõigi komisjoni direktoraatide pettustevastased strateegiad kohustuslikus korras üle ja jälgib nende rakendamist. Selles protsessis teeb ta koostööd kõigi talituste ja eriti komisjoni kesktalituste juhtidega (peasekretariaat, õigusteenistus, inimressursside peadirektoraat ja eelarve peadirektoraat). See tugevdab komisjoni pettustevastase süsteemi üldist juhtimist. Lisaks tugevdab komisjon OLAFi soovituste järgimist, et tagada nende parem rakendamine.

Taust

Komisjon võttis 2011. aastal vastu oma praeguse komisjoni pettustevastase strateegia (CAFS). Selles esitati suunised komisjoni pettustevastasele võitlusele, näiteks pettuste suhtes nulltolerantsi põhimõte, ja kolm esmatähtsat meedet, nimelt: pettuse sätted komisjoni ettepanekutes mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 kuluprogrammide kohta; ii) pettustevastaste strateegiate rakendamine osakonna tasandil; ja iii) riigihankedirektiivide läbivaatamine. Üldised suunised jäävad kehtima ja 2011. aasta CAFSis sätestatud meetmed on täielikult rakendatud.

Komisjoni talitused hindasid 2011. aasta CAFSi. Hindamisel jõuti järeldusele, et kuigi CAFS on komisjoni eelarvepoliitika raamistikuna ELi eelarve kaitsmisel endiselt asjakohane ja tõhus, peab see kohanema muutuva olukorraga (uued rahastamisskeemid ja pettuste suundumused, IT -vahendite väljatöötamine jne). CAFSi läbivaatamiseks viis komisjon läbi pettuseriski hindamise, kaasates rakendusametid.

2019. aasta CAFS käsitleb ka mõningaid peamisi soovitusi, mille Euroopa Kontrollikoda andis eriaruandes „Võitlus pettuste vastu ELi kulutustes: vajalikud meetmed“.

2019. aasta CAFS täiendab 2018. aasta novembris vastu võetud komisjoni juhtimispaketti, millega määratakse OLAF Euroopa pettustevastase poliitika väljatöötamisel ja arendamisel juhtivaks teenuseks ning määratakse strateegiline roll pettustevastase võitluse korporatiivsete aspektide osas ettevõtte juhatus. Ettevõtte haldusnõukogu koondab komisjoni peasekretäri ja kesktalituste peadirektorid (eelarve, personal ja õigusasjad).

Rohkem informatsiooni

Euroopa Komisjoni 2019. aasta pettustevastase strateegia pakett

Teatis komisjoni pettustevastase strateegia kohta (24 juuni 2011)

Eriaruanne „Võitlus pettuste vastu ELi kulutustes: vajalikud meetmed”, mille on esitanud Euroopa Kontrollikoda (10 jaanuar 2019)

Ettevõtte juhtimise kord Euroopa Komisjonis

Volinik Günther H. Oettingeri teated