Pärast president Bideni ametisseastumist astub EL kliimakriisiga toimetulekuks kohe USA uue administratsiooniga. 21. jaanuaril peetaval kahepoolsel videokonverentsil arutab Rohelise Deali asepresident Frans Timmermans USA kliimaküsimuste tippkohtumise COP26 ettevalmistamist USA kliima eriesindaja John Kerryga. Tegevasepresident Timmermans ja kõrge esindaja / asepresident Josep Borrell andsid välja a Ühisavaldustervitades president Bideni otsust Ameerika Ühendriikide poolt Pariisi lepinguga uuesti ühineda: „Ootame, et Ameerika Ühendriigid saaksid kliimakriisiga võitlemisel ülemaailmsete jõupingutuste juhtimisel taas meie poolel olla. Kliimakriis on meie aja määrav väljakutse ja sellega saab toime tulla ainult kõigi jõudude ühendamisel. Kliimameetmed on meie kollektiivne globaalne vastutus. Selle aasta novembris Glasgow's toimuv COP26 on ülemaailmsete ambitsioonide suurendamiseks ülioluline hetk ning selle saavutamiseks kasutame eelseisvaid G7 ja G20 kohtumisi. Oleme veendunud, et kui kõik riigid ühinevad ülemaailmsete heitkogustega võitlemisega, võidab kogu planeet. "

EL esitas uue Riiklikult määratud panus 2020. aasta detsembris UNFCCC sekretariaadile Pariisi lepingu rakendamise osana. EL on võtnud kohustuse vähendada oma kasvuhoonegaaside heitkoguseid 55. aastaks 2030% võrra, võrreldes 1990. aasta tasemega, mis on samm kliimaneutraalsuse saavutamiseks aastaks 2050. Ühisavaldus on kättesaadav veebis siin.

"Euroopa Liit tervitab president Bideni otsust Ameerika Ühendriikide poolt taas ühineda Pariisi kliimamuutuste kokkuleppega. Ootame, et Ameerika Ühendriigid saaksid kliimakriisiga võitlemisel ülemaailmsetes jõupingutustes taas meie kõrvale juhtida. Kliima kriis on meie aja määrav väljakutse ja sellega saab toime tulla ainult kõigi jõudude ühendamisel. Kliimameetmed on meie kollektiivne globaalne vastutus.

"ÜRO kliimamuutuste konverents (COP26) Glasgow's novembris on ülioluline hetk ülemaailmsete ambitsioonide suurendamiseks ning selle saavutamiseks kasutame eelseisvaid G7 ja G20 kohtumisi. Oleme veendunud, et kui kõik riigid liituvad ülemaailmsega heitkoguste nullini võidab kogu planeet. "

„Süsteemse muutuse tõelise ringluse suunas liikumiseks peavad regulatsioon ja tegevus põhinema teadusel ja faktidel. Pariisi kokkuleppe eesmärkide saavutamine ja 2050. aastaks süsinikuneutraalsuse saavutamine nõuab energia ja loodusvarade kasutamise viisi muutmist ning seda, kuidas suudame täna ringmajandust luua - nii ettevõtete, valitsuste kui üksikisikutena. " kirjutab Soome toidupakendite tootja Huhtamaki president ja tegevjuht Charles Héaulmé.

“See ei juhtu iseenesest. Ringmajanduse reaalsuseks muutmisel on võtmetähtsusega innovatsioon, investeeringud ja poliitiline pühendumus. Peame edendama ka uut koostöökultuuri, kus parimad lahendused näitavad teed.

Tööstuse jaoks on ringluse kavandamine endiselt tõsine väljakutse, eriti kui on olemas struktuurilisi lünki - näiteks ühiste infrastruktuuride puudumine. See kehtib eriti pakendamissektori kohta ja nende puuduste kõrvaldamine peab algama süsteemse ülemineku vajaduse tunnistamisest lineaarselt tsirkulaarselt lähenemisviisilt, kus tooted pole mitte ainult ringlussevõetavad, vaid tegelikult ka ringlussevõetavad. Kuna see paradigma muutus mõjutab kõiki sektoreid ja poliitikavaldkondi, peame ühendama jõud, et välja töötada ja pakkuda üheskoos kõige tõhusamaid lahendusi - Euroopas ja kogu maailmas.

See pole lihtne ülesanne. Edu saavutamiseks peame tagama, et see, mida teeme, põhineb teadusel ja faktidel. Hea näide on plastijäätmete küsimus, mis on kogu maailmas tõsine keskkonnaprobleem. Plastik on ülioluline nii paljude oluliste toodete ja rakenduste jaoks, näiteks meditsiinis, kuid selle pikaealisus tekitab jäätmete kõrvaldamise etapis probleeme. Selle tulemusena näeme, et paljud valitsused lahendavad olukorra, rakendades kiiret keeldu teatavatele plastikust sisaldavatele ühekordselt kasutatavatele toodetele.

Kuid tegelikult on plastik õigel viisil kasutamisel meie maailma jaoks ülioluline: see, millega me tegeleme, on plastikust valmistatud toodete kasutusea lõpuleviimise väga nähtavad rikked. Nendega saaks paremini toime tulla materiaalse innovatsiooni ja eluea lõpuleviimise tõhusa haldamise abil. Nii et selle asemel, et keskenduda toote elueale, peaksime pöörama suuremat tähelepanu sellele, millest need tooted on valmistatud - ja kuidas materjale ennast saab taaskasutada ja seejärel uuesti kasutada. Samuti ei tohiks me karta tõdeda, et see, mis toimib ühes maailma riigis või piirkonnas, ei pruugi teises riigis kohe toimida. Rahvaste vahel on erinevusi, mis kajastavad suurust, asustustihedust, tegelikku infrastruktuuri ja majandusarengu taset.

Usume kindlalt, et see keskendumine materjalidele on süsteemse muutuse võrrandi oluline osa. Ettevõtete jaoks on innovatsioon võti konkurentsivõimeliste jätkusuutlike lahenduste avamiseks, mis on vajalikud ringmajanduse loomiseks pakendite valmistamiseks kasutatavate materjalide jaoks, meie süsinikujalajälje vähendamiseks ja ressursitõhususe tagamiseks.

Ehkki peame olema visioonis julged ja seadma selged eesmärgid, kuhu tahame jõuda, peame ka meeles pidama, et suur osa uuendustest on juurdekasv ja häiriv innovatsioon nõuab sageli märkimisväärset aega ja investeeringuid. Keskkonnaeesmärkidest kõige otstarbekamate ja elujõulisemate lahenduste otsimisel peame arvestama toodete kogu olelusringi ja looma ümmargused ärimudelid, mis tagavad meie globaalsete ressursside optimaalse kasutamise, säilitades samas klientide kõrge rahulolu.

Kohe alguses näeme vajalike muudatuste saavutamiseks nelja põhielementi:

Infrastruktuuri revolutsioon
Peame mõistma, kus iga riigi praeguses infrastruktuuris on ringlusega seotud lüngad - näiteks jäätmete märgistamine ja kogumine ning kasutuselt kõrvaldamine - ning seejärel tutvustama poliitikat ja mehhanisme nende lünkade ületamiseks ning pakkuma jäätmekäitluse ja ringlussevõtu süsteeme, mis vastavad 21 vajadused^st  sajandil. Materiaalsed tasud võivad osutuda heaks stiimuliks, kuid me peaksime vaatama ka suurema tootjate vastutust ja uute materjalide omandiõiguse vorme.

Transformatiivse innovatsiooni võimestamine

Peame tagama, et poliitika toetab jätkuvat innovatsiooni ja konkurentsivõimelist jätkusuutlikkust, luues raamistiku, mis pakub stiimuleid innovatsioonile, mis aitab meil saavutada roheline kokkulepe. Võitjate valimise asemel peaksid poliitikakujundajad seadma selged suunad tõhususe suurendamiseks ja vähem süsinikdioksiidi tekitamiseks. Kasutades elutsükli mõtlemist regulatiivsete ja seadusandlike ettepanekute tegeliku mõju hindamiseks, saavad poliitikakujundajad aidata kaasa ka tulemustele suunatud poliitika kujundamisele.

Tarbijate ärgitamine muutusteks

Ümmargused ärimudelid peaksid motiveerima tarbijaid taaskasutama, parandama ja ringlusse võtma, näiteks tagades, et see pakuks neile parema kvaliteediga tooteid ja teenuseid. Lisaks on haridus ja inspiratsioon võimsad vahendid, mida nii poliitikakujundajad kui ka ettevõtted peaksid prügistamise ja reostuse lõpetamiseks kasutama.

Teaduspõhine poliitika kujundamine

Kui tagame, et faktid ja tõendid on tarbijakäitumise, otsuste tegemise ja reguleerimise aluseks, anname me palju tõenäolisemalt parimaid keskkonnatulemusi. Usume kindlalt, et vajame teaduslikel tõenditel ja faktidel põhinevat võimaldavat regulatsiooni, mis toetab ja stimuleerib innovatsiooni

Edu saavutamiseks peame olema pragmaatilised ja tegema koostööd, tehnoloogia, materjali või sektori agnostikud. Ükski organisatsioon ei saa seda üksi teha. Peame tegema üksteisega koostööd kogu väärtusahelas ja uurima, milliseid meetmeid on vaja igas piirkonnas või riigis, et võimaldada materjalide tõhusat kasutamist ja tagada, et kasutuselt kõrvaldatud lahendused pole mitte ainult saavutatavad, vaid veelgi olulisemad, jätkusuutlikumad. Peaksime looma üldtingimused ringettevõtete õitsenguks, nii et iga tööstusharu eraldi vaatamine ja reeglite loomine sektorite kaupa - olgu siis näiteks pakendite, autoosade või elektroonika osas - ei muutuks tarbetuks.

Küsimus pole mitte ühekordses või mitmekordses kasutuses, vaid tooraines. Tõeliselt süsteemse muutuse saavutamiseks peame silma peal hoidma suurt pilti. Peame tuginema nende teadusele ja asjatundlikkusele, kes koos töötades võivad midagi muuta.

Nüüd on aeg muutusteks. Tööstusharu ja poliitikakujundajad peavad kokku tulema, et luua platvormid, mis võimaldavad nii väärtusahelat kui ka väärtusahelat ületavat tööd; ja mis on ise seotud organisatsioonide ja mehhanismidega, mille poliitikakujundajad on loonud. Kasutades teadust, innovatsiooni ja investeeringuid avaliku ja erasektori partnerlusse, saame pakkuda parimad lahendused inimestele ja planeedile alates tänasest.

Charles Héaulmé
President ja tegevjuht
Huhtamaki