Ühenda meile

Ettevõtjad

Avaldati Euroopa suurima noorte ettevõtlusfestivali võitjad

avaldatud

on

370,000 40 noort ettevõtjat 2021 riigist võistles Ühinenud Rahvaste Organisatsiooni ülemaailmsel oskuste päeval XNUMX, et saada Euroopa ettevõtteks ja aasta alustajaks.

Swim.me ja Scribo on nimetatud JA Europe Enterprise väljakutse ja aasta ettevõtte konkursi võitjateks pärast seda, kui võitlesid sellega Euroopa parimate noorte ettevõtjatega Gen-E 2021, mis on Euroopa suurim ettevõtlusfestival.

JA Europe korraldatud ja sel aastal JA Leedu korraldatud festival Gen-E ühendab kaks aastaauhinda, aasta ettevõtte konkursi (CoYC) ja Euroopa ettevõtluse väljakutse (EEC).

Pärast 180 ettevõtte ettekannet, mida juhtisid Euroopa säravaimad noored ettevõtlikud meeled, kuulutati võitjad välja virtuaalsel tseremoonial.

Ülikooliealistele ettevõtjatele mõeldud Euroopa ettevõtluse väljakutse võitjad olid järgmised:

  • 1st - Swim.me (Kreeka) kes lõi nutika kantava seadme, mis säilitab pimedate ujujate orientatsiooni basseinis. Süsteem koosneb keskkonnasõbralikust ujumismütsist ja prillidest ning on mõeldud kasutamiseks treeningutingimustes.
  • 2nd - Mute (Portugal), heli neeldumismoodul, mis suudab kangajääkide abil kõrvaldada ruumis kaja / kaja ja soovimatud sagedused. Toetub professionaalse, jätkusuutliku ja uuendusliku lahendusena, mis edendab ringmajandust.
  • 3rd - Hjárni (Norra), kelle eesmärk on saada maailma eelistatuimaks keskkonnasõbralike parkimisvahendite tarnijaks naha jätkusuutlikuks tootmiseks. Kui Euroopa nahk toodab väärtusahela aastakäivet 125 miljardit eurot, siis 85% sellest nahast on valmistatud kroomist, mis on ohtlik nii meie tervisele kui ka keskkonnale.

Aasta ettevõtte konkursi võitjad olid järgmised:

  • 1st - Scribo (Slovakkia), lahendus taaskasutamisele mittekuuluvate markerite kuivaks kustutamiseks, mis tekitab igal aastal 35 miljardi plastmarkeri raiskamist. Nad on välja töötanud taaskasutatud vahast valmistatud jäätmeteta kuivjäljendusmärgid.
  • 2nd - FlowOn (Kreeka), uuenduslik adapter, mis muudab väliskraanid nutikateks kraanideks, mis reguleerivad veevoolu, vähendades veetarbimist kuni 80% ja vähendades kokkupuudet viiruste ja mikroobidega enam kui 98%.
  • 3rd - Lazy Bowl (Austria), on naissoost ettevõte, mis on spetsialiseerunud külmkuivatatud puuviljadele, millel pole värvaineid ega säilitusaineid.

Esmakordselt kuulutati Gen-E festivalil välja “JA Euroopa aasta õpetaja auhind. Auhinnaga püütakse tunnustada õpetajate rolli noori innustada ja motiveerida, aidata neil oma potentsiaali avastada ja panna neid uskuma oma tegutsemisjõusse ja tuleviku muutmisesse.

Auhinna võitis õpetaja Rootsist Sedipeh Wägner. Pr Wägner on kogenud JA-õpetaja, kes õpetab sisserändajatele ja haavatavatele õpilastele mõeldud sissejuhatusprogrammis, et valmistuda riiklikuks programmiks, õpetada neile rootsi keelt ja võib-olla täiendada nende varasemat haridust, et see vastaks Rootsi keskkooli tasemele ja standarditele. 

Festivali korraldanud JA Europe on Euroopa suurim mittetulundusühing, mis on pühendunud tööalase konkurentsivõime, töökohtade loomise ja rahalise edukuse rajamisele. Selle võrgustik tegutseb 40 riigis ja eelmisel aastal jõudsid selle programmid ligi 4 miljoni nooreni, mida toetasid enam kui 100,000 140,000 vabatahtlikku ettevõtjat ning XNUMX XNUMX õpetajat ja haridustöötajat.

JA Europe tegevjuht Salvatore Nigro ütles: „Meil on hea meel teatada tänavused JA-aasta ettevõtte konkursi ja ettevõtluse väljakutse võitjad. Igal aastal võitleb üle 370,000 XNUMX õpilase üle Euroopa, kujundades oma miniettevõtted ja idufirmad, et võistelda Euroopa suurimal ettevõtlusfestivalil Gen-E.

"Meie eesmärk on alati aidata edendada karjäärieesmärke ning parandada tööalast konkurentsivõimet, ettevõtlusoskusi ja hoiakuid. Noortel ettevõtjatel on meie ühiskonnale nii palju pakkuda ja igal aastal näeme uut entusiasmi lainet ühiskondlike probleemide lahendamiseks nende endi ettevõtlusega. See kajastub ka tänavu võitjates, et noored ettevõtjad ei näe ettevõtlust mitte ainult rahalise eesmärgi saavutamise vahendina, vaid ka platvormina, mille abil parandada ühiskonda ja aidata ümbritsevaid inimesi. "

JA Europe on suurim mittetulundusühing Euroopas, mis on pühendunud noorte tööhõiveks ja ettevõtluseks ettevalmistamiseks. JA Europe on JA Worldwide® liige, mis on juba 100 aastat andnud praktilisi kogemusi ettevõtluse, töövalmiduse ja finantskirjaoskuse alal.

JA loob teed tööalase konkurentsivõime, töökohtade loomise ja rahalise edu saavutamiseks. Eelmisel õppeaastal jõudis JA-võrk Euroopas ligi 4 40 noore 100,000 riigis ligi 140,000 XNUMX vabatahtliku ettevõtja ja üle XNUMX XNUMX õpetaja / koolitaja toel.

Mis on COYC ja JA ettevõtte programm? JA Euroopa aasta ettevõtte konkurss on iga-aastane parimate JA-ettevõtte programmimeeskondade võistlus Euroopas. JA Company programm annab keskkooliõpilastele (vanuses 15–19) võimaluse täita vajadus või lahendada probleem oma kogukonnas ning õpetab neile praktilisi oskusi, mis on vajalikud oma äri kontseptualiseerimiseks, kapitaliseerimiseks ja juhtimiseks. Oma ettevõtte loomise vältel teevad õpilased koostööd, teevad üliolulisi äriotsuseid, suhtlevad paljude sidusrühmadega ning arendavad ettevõtlusalaseid teadmisi ja oskusi. Igal aastal osaleb selles programmis üle 350,000 30,000 õpilase üle Euroopa, luues rohkem XNUMX XNUMX miniettevõtet.

Mis on EMÜ ja JA käivitusprogramm? European Enterprise Challenge on JA Start Up programmi parimate meeskondade iga-aastane Euroopa võistlus. Start Up programm võimaldab keskhariduse järgsetel õpilastel (vanuses 19–30) kogeda oma ettevõtte juhtimist, näidates neile, kuidas kasutada oma andeid oma ettevõtte loomiseks. Samuti arendavad õpilased isikliku edu ja tööalase konkurentsivõime jaoks vajalikke hoiakuid ja oskusi ning omandavad olulise arusaama füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise, ettevõtete loomise, riskide võtmise ja raskustega toimetuleku osas - seda kõike kogenud vabatahtlike ettevõtetega. Igal aastal osaleb selles programmis üle 17,000 20 üliõpilase 2,500 riigist üle Euroopa, luues XNUMX+ alustavat ettevõtet aastas.

Jätka lugemist

Pangandus

COVID-19 paljastab paberipõhise kaubandussüsteemi puudused

avaldatud

on

Rahvusvahelise Kaubanduskoja hiljutise aruande kohaselt, kuna COVID-19 paljastab paberipõhise kaubandussüsteemi puudujäägid, leiavad finantsasutused võimalusi, kuidas hoida kaubandust ringluses. Selles öeldakse, et tänapäeval silmitsi seisvate probleemidega on seotud kaubanduse kõige püsivam haavatavus: paber. Paber on finantssektori Achilleuse kand. Häireid juhtus alati, ainus küsimus oli, millal kirjutab Colin Stevens.

Esialgsed Rahvusvahelise Kriminaalkohtu andmed näitavad, et finantsasutused tunnevad juba, et neid mõjutatakse. Enam kui 60% vastanutest hiljutisele kaubandusuuringu COVID-19 lisale arvavad, et nende kaubavood vähenevad 20. aastal vähemalt 2020%.

Pandeemia toob välja või süvendab kaubanduse rahastamise protsessi väljakutseid. Kaubanduse finantseerimise vastu võitlemiseks COVID-19 keskkonnas märkisid paljud pangad, et nad võtavad omapoolseid meetmeid originaaldokumentide sise-eeskirjade leevendamiseks. Kuid ainult 29% vastanutest väidab, et nende kohalikud reguleerivad asutused on pakkunud toetust käimasoleva kaubanduse hõlbustamiseks.

On kriitiline aeg infrastruktuuri uuendamiseks ja läbipaistvuse suurendamiseks ning kuigi pandeemia on põhjustanud palju negatiivseid tagajärgi, on potentsiaalne positiivne mõju see, et see on tööstusele selgeks teinud, et protsesside optimeerimiseks ja üldise olukorra parandamiseks tuleb teha muudatusi rahvusvahelise kaubanduse toimimine, kaubanduse rahastamine ja rahaliikumine.

Ali Amirliravi, ettevõtte tegevjuht LGR Global ja asutaja Siiditee münt, selgitas, kuidas tema ettevõte on neile probleemidele lahendusi leidnud.

"Ma arvan, et see taandub uute tehnoloogiate integreerimisele nutikatel viisidel. Võtame näiteks minu ettevõtte LGR Global, kui asi puudutab raha liikumist, siis oleme keskendunud 3 asjale: kiirus, maksumus ja läbipaistvus. Nende probleemide lahendamiseks juhime tehnoloogiat ja kasutame olemasolevate metoodikate optimeerimiseks selliseid asju nagu plokiahel, digitaalsed valuutad ja üldine digiteerimine.

Ali Amirliravi, LGR Globali tegevjuht ja Silk Road Coin asutaja,

LGR Globali tegevjuht ja Siiditee mündi asutaja Ali Amirliravi

"On täiesti selge, millist mõju võivad uued tehnoloogiad avaldada näiteks kiirusele ja läbipaistvusele, kuid kui ma ütlen, et on oluline integreerida tehnoloogiad nutikalt, see on oluline, sest peate alati oma klienti silmas pidama - viimane asi, mida me sooviksime soovime tutvustada süsteemi, mis tegelikult ajab meie kasutajad segadusse ja muudab tema töö keerukamaks. Nii et ühelt poolt leitakse neile probleemidele lahendus uues tehnoloogias, kuid teisalt on see kasutajakogemuse loomine, mis on lihtne kasutada ja nendega suhelda ning integreerub sujuvalt olemasolevatesse süsteemidesse. Seega on see tehnoloogia ja kasutajakogemuse vahel natuke tasakaalustav tegevus, just sinna lahendus luuakse.

"Mis puutub tarneahela finantseerimise laiemasse teemasse, siis näeme, et kogu toote elutsükli jooksul on olemas protsesside ja mehhanismide parem digitaliseerimine ja automatiseerimine. Mitme kaubaga kauplevas tööstuses on nii palju erinevaid sidusrühmi , vahendajad, pangad jne ja neil kõigil on oma viis seda teha - standardimine on üldiselt puudulik, eriti Siiditee piirkonnas. Standardimise puudumine põhjustab segadust nõuetele vastavuse nõuetes, kaubadokumentides, kirjades krediit jne, ja see tähendab viivitusi ja kulude kasvu kõigile osapooltele. Lisaks on meil tohutu pettuste probleem, mida peate eeldama, kui tegelete selliste erinevustega protsesside ja aruandluse kvaliteedis. Siin on lahendus jällegi tehnoloogia kasutamiseks ning nende protsesside võimalikult paljude digitaliseerimiseks ja automatiseerimiseks - eesmärk peaks olema inimvigade võrrandist välja jätmine.

"Ja siin on tõepoolest põnev asi digitaliseerimise ja standardiseerimise tarneahela rahastamisse viimisel: mitte ainult ei tee see ettevõtlust ettevõtete jaoks palju lihtsamaks, vaid see suurem läbipaistvus ja optimeerimine muudab ettevõtted ka väljastpoolt palju atraktiivsemaks investorid. See on kõigile siin osalevatele kõigile kasulik. "

Kuidas usub Amirliravi, et neid uusi süsteeme saab olemasolevasse infrastruktuuri integreerida?

"See on tõesti võtmeküsimus ja see oli midagi, mille kallal veetsime palju aega LGR Global'is töötades. Mõistsime, et teil võib olla suurepärane tehnoloogiline lahendus, kuid kui see tekitab teie klientides keerukust või segadust, põhjustate lõpuks rohkem probleeme kui te lahendate.

Kaubanduse finantseerimise ja rahaliikumise valdkonnas tähendab see, et uued lahendused peavad olema võimelised ühendama otse olemasolevatesse kliendisüsteemidesse - see on API-de abil kõik võimalik. See seisneb traditsioonilise rahanduse ja fintechi vahelise lõhe ületamises ning digitaalsuse eeliste tagamise sujuva kasutuskogemuse tagamises.

Kaubanduse finantseerimise ökosüsteemis on palju erinevaid sidusrühmi, kellel kõigil on olemas oma süsteem. Mida me tegelikult vajame, on end-to-end lahendus, mis tagab nende protsesside läbipaistvuse ja kiiruse, kuid võib siiski suhelda pärand- ja pangandussüsteemidega, millele tööstus tugineb. Siis hakkate nägema tegelike muudatuste tegemist. "

Kus on muutuste ja võimaluste globaalsed levialad? Ali Amirliravi ütleb, et tema ettevõte LGR Global keskendub Siiditee piirkonnale - Euroopa, Kesk-Aasia ja Hiina vahel - mõnel peamisel põhjusel:

Esiteks on see uskumatu kasvu piirkond. Kui me vaatame näiteks Hiinat, siis on nende SKP kasv viimastel aastatel olnud üle 6% ja Kesk-Aasia majandused on samasugused, kui mitte suuremad. Selline kasv tähendab suurenenud kaubandust, suurenenud välisomandit ja tütarettevõtete arengut. See on valdkond, kus näete tõesti võimalust tuua tarneahelates toimuvatesse protsessidesse palju automatiseerimist ja standardimist. Kogu aeg liigub palju raha ja luuakse pidevalt uusi kaubanduspartnereid, kuid selles valdkonnas on ka palju valupunkte.

Teine põhjus on seotud piirkonna valuutakõikumiste tegelikkusega. Kui ütleme siiditee piirkonna riigid, siis räägime 68 riigist, millel kõigil on oma valuutad ja selle kõrvalproduktina tekkivad individuaalsed väärtuste kõikumised. Piiriülene kaubandus selles valdkonnas tähendab, et finantsvaldkonnas osalevad ettevõtted ja sidusrühmad peavad valuutavahetuse osas tegelema igasuguste probleemidega.

Ja siin on traditsioonilises süsteemis esinevatel viivitustel panganduses tõepoolest negatiivne mõju piirkonna äritegevusele: kuna mõned neist valuutadest on väga kõikuvad, võib juhtuda, et tehingu lõpliku arveldamise ajaks on tegelik ülekantav väärtus on lõpuks oluliselt erinev sellest, mis võidi algselt kokku leppida. See tekitab igasuguste peavalude tekkimist kõigi osapoolte raamatupidamises ja see on probleem, millega ma oma tööstuses töötades otseselt tegelesin. "

Amirliravi usub, et see, mida me praegu näeme, on tööstus, mis on muutusteks valmis. Isegi pandeemiaga on ettevõtted ja majandused kasvamas ning digitaalsete, automatiseeritud lahenduste poole on nüüd rohkem jõutud kui kunagi varem. Piiriüleste tehingute maht on juba aastaid kasvanud stabiilselt 6% tasemel ja ainuüksi rahvusvaheline maksetööstus on väärt 200 miljardit dollarit.

Sellised arvud näitavad mõju, mida optimeerimine selles ruumis võiks olla.

Sellised teemad nagu maksumus, läbipaistvus, kiirus, paindlikkus ja digiteerimine on praegu tööstuses populaarsed ning kuna tehingud ja tarneahelad muutuvad üha väärtuslikumaks ja keerukamaks, suurenevad samamoodi nõudmised infrastruktuurile. See pole tegelikult küsimus „kui”, vaid „millal” - tööstus on praegu teelahkmel: on selge, et uued tehnoloogiad sujuvad ja optimeerivad protsesse, kuid osapooled ootavad turvalist ja usaldusväärset lahendust piisavalt sagedaste, suuremahuliste tehingute käsitlemiseks ja piisavalt paindlik, et kohaneda kaubanduse rahastamise keerukate tehingustruktuuridega. "

Amirliravi ja tema kolleegid LGR Globalis näevad b2b rahaliikumise ja kaubandusfinantseerimise valdkonnas põnevat tulevikku.

"Ma arvan, et midagi, mida me ka edaspidi näeme, on arenevate tehnoloogiate mõju tööstusele," ütles ta. „Tehingutesse lisatava läbipaistvuse ja kiiruse suurendamiseks kasutatakse selliseid asju nagu plokiahela infrastruktuur ja digitaalsed valuutad. Samuti luuakse valitsuse emiteeritud keskpanga digitaalvaluutasid ja sellel on ka huvitav mõju piiriülesele rahaliikumisele.

"Uurime, kuidas digitaalseid arukaid lepinguid saab kasutada kaubanduse finantseerimisel uute automatiseeritud akreditiivide loomiseks ja see muutub tõesti huvitavaks, kui lisate IoT tehnoloogia. Meie süsteem on võimeline käivitama tehinguid ja makseid automaatselt sissetulevate andmete põhjal andmevood. See tähendab näiteks seda, et võiksime luua aruka akreditiivi lepingu, mis vabastab makse automaatselt, kui laevakonteiner või laev jõuab kindlasse kohta. Või lihtsama näitena võiks maksed käivitada üks kord vastavusdokumentide komplekt on kontrollitud ja süsteemi üles laaditud. Automaatika on nii tohutu trend - näeme, et üha enam traditsioonilisi protsesse on häiritud.

"Andmetel on tarneahela finantseerimise tuleviku kujundamisel jätkuvalt tohutu roll. Praeguses süsteemis on palju andmeid vaikitud ja standardimise puudumine segab üldisi andmekogumisvõimalusi. Kuid kui see probleem on on lahendatud, suudaks end-to-end digitaalse kaubanduse finantseerimise platvorm genereerida suuri andmekogumeid, mida saaks kasutada igasuguste teoreetiliste mudelite ja tööstuse teadmiste loomiseks. Muidugi tähendab nende andmete kvaliteet ja tundlikkus, et andmete haldamine ja turvalisus on homse tööstuse jaoks uskumatult oluline.

"Minu jaoks on rahaliikumise ja kaubandusfinantstööstuse tulevik helge. Oleme sisenemas uude digitaalsesse ajastusse ja see tähendab igasuguseid uusi ärivõimalusi, eriti järgmise põlvkonna tehnoloogiaid kasutavate ettevõtete jaoks."

Jätka lugemist

äri

Kas sära on aktivistide investeeringuid kulunud?

avaldatud

on

Mõned hiljutised juhtumid viitavad sellele, et tõusulaine võib lõpuks aktiveerida aktivistide investeeringuid, mis kuni viimase ajani tundus justkui muutuvat ärimaailma juurdunud osaks. Ehkki aktivistidest investorite käes olevate varade väärtus võis viimastel aastatel tõusta (Suurbritannias kasvas see näitaja aastatel 43–2017 2019%, et jõuda $ 5.8 miljardit) vähenes kampaaniate arv 30% 2020. aasta septembrini eelneva aasta jooksul. Muidugi võib seda väljalangemist osaliselt seletada jätkuva koronaviiruse pandeemia tagajärgedega, kuid asjaolu, et üha rohkem näidendeid näib langevat kurtidele kõrvadele, võib anda märku süngemast pika pikaajalised väljavaated edasiliikuvatele aktivistidele.

Viimane juhtum pärineb Inglismaalt, kus varahaldusfondi St James's Place (SJP) teema oli üritas aktivisti sekkumist eelmisel kuul PrimeStone Capitali poolt. Pärast 1.2% osaluse ostmist ettevõttes saatis fond avaliku kirja SJP juhatusele, kes vaidlustab nende hiljutised kogemused ja nõuab sihipäraseid parandusi. PrimeStone'i manifesti sisselõike või originaalsuse puudumine tähendas aga seda, et SJP harutas selle suhteliselt kergelt maha, aktsia hinda ei mõjutanud see kuigi palju. Kampaania valdav olemus ja tulemus viitavad viimaste aastate kasvavale trendile - mis võiks olla Covid-19 järgses ühiskonnas veelgi ilmekam.

PrimeStone ei suuda inspireerida

PrimeStone'i näidend võttis traditsioonilisel kujul, mida soosisid aktivistidest investorid; pärast vähemusosaluse omandamist SJP-s üritas fond oma lihaseid painutada, tuues 11-leheküljelises missis esile praeguse juhatuse tunnetatud puudused. Lisaks muudele küsimustele tuvastati kirjas ettevõtte paisunud korporatiivne struktuur (palgal on üle 120 osakonnajuhataja), Aasia huvide märgistamine ja aktsia hinna langus (aktsiad on langenud 7% alates 2016. aastast). Nad tuvastasid kakulukas kultuur”Ning tegi ebasoodsaid võrdlusi teiste jõukate platvormiäridega nagu AJ Bell ja Integrafin.

Kuigi mõnel kriitikal oli kehtivuse elemente, polnud ükski neist eriti uudne - ja see ei joonistanud täielikku pilti. Tegelikult on seda teinud mitmed kolmandad isikud tule kaitsele SJP juhatuse liige, juhtides tähelepanu asjaolule, et ettevõtte languse võrdsustamine selliste huvide tõusuga nagu AJ Bell on ebaõiglane ja liiga lihtsustatud ning et mõistlikumate proovikivide nagu Brewin Dolphin või Rathbones vastu seades hoiab SJP oma silmapaistvalt hästi.

PrimeStone'i manitsused SJP suurte kulutuste pärast võivad küll veidi vett hoida, kuid nad ei tunnista, et suur osa sellest väljaminekust oli vältimatu, kuna ettevõte oli sunnitud järgima regulatiivseid muudatusi ja alistuma tulude vastutuultele, mis ei ole tema kontrolli all. Selle muljetavaldav tulemus konkurentide vastu kinnitab, et ettevõte on tegelenud kogu sektori probleemidega, mida pandeemia süvendab, mida PrimeStone ei suutnud üksikult täielikult tunnustada ega lahendada.

URW poolt on peatselt tulemas hääletus

See on sarnane lugu kogu kanalil, kus prantsuse miljardär Xavier Niel ja ärimees Léon Bressler on kogunud 5% osaluse rahvusvahelises kaubanduskeskuse operaatoris Unibail-Rodamco-Westfield (URW) ja võtavad kasutusele anglosaksi aktivistide investorite taktikad, et proovida ja kindlustada URW pardal istekohad ja lükkavad URW riskantsesse strateegiasse, et lühiajaliselt aktsia hinda tõsta.

On selge, et nagu enamik jaemüügisektori ettevõtteid, vajab ka URW uut strateegiat, et aidata pandeemiast tingitud majanduslangusest üle saada, eriti arvestades selle suhteliselt kõrget võlataset (üle 27 miljardi euro). Selleks loodab URW juhatus käivitada projekt RESET, mille eesmärk on kapitali kaasata 3.5 miljardit eurot, et säilitada ettevõtte hea investeerimistaseme krediidireiting ja tagada jätkuv juurdepääs kõigile olulistele krediiditurgudele, vähendades samal ajal kaubanduskeskuste äri järk-järgult.

Niel ja Bressler soovivad siiski loobuda 3.5 miljardi euro suurusest kapitali suurendamisest, et müüa firma USA portfell - kogu mainekaid kaubanduskeskusi, millel on üldiselt tõestatud muutuva jaekeskkonna suhtes vastupidav - võlgade tasumiseks. Aktivistide investorite plaanile on vastu mitmed kolmandate isikute nõustamisettevõtted, näiteks Proxinvest ja Klaas Lewis, kus viimane nimetas seda "liiga riskantseks gambitiks". Arvestades, et reitinguagentuuril Moody's on ennustada 18-kuuline renditulu langus, mis tõenäoliselt tabab kaubanduskeskusi - ja on jõudnud isegi nii kaugele, et hoiatas, et RESET-i toetava kapitali suurendamise rakendamata jätmine võib viia URW-reitingute alandamiseni - tundub tõenäoline, et Niel ja Bressleri ambitsioonid lükatakse tagasi 10. novembrilth aktsionäride koosolekul, samamoodi nagu PrimeStone on olnud.

Pikaajaline kasv võrreldes lühiajalise kasumiga

Tundub, et mujal on seda ka Twitteri tegevjuhil Jack Dorseyl ületada aktiivse investori investori Elliott Managementi katse teda oma rollist välja tõrjuda. Kuigi hiljutine komitee koosolek andis osa Elliotti nõudmistest, näiteks juhatuse ametiaja vähendamine kolmelt aastalt ühele, otsustas ta kuulutada oma truudust tegevjuhile, kes oli jälginud aktsionäride kogu tootlust. 19% enne Elliotti seotust sotsiaalmeedia käitumisega selle aasta alguses.

Kas mujal turul läbi viidud ebatüüpiliselt inspireerimata kampaaniate ja kogu sektori taandarengu kõrval võib juhtuda, et aktivistidest investorid kaotavad oma mõjuvõimu? Pikka aega on nad oma ettevõtmistele tähelepanu juhtinud läbi toretsevate väljamõeldiste ja julgete prognooside, kuid näib, et nii ettevõtted kui ka aktsionärid haaravad tõsiasja, et nende mürtsu taga on nende lähenemisviisides sageli saatuslikke vigu. Nimelt paljastatakse keskendumine aktsia hinna lühiajalisele inflatsioonile pikaajalise stabiilsuse kahjuks, kuna see on vastutustundetu hasart - ja ebakindlas Covidi-järgses majanduses hinnatakse mõistlikku ettevaatlikkust kohesest kõrgemal. kasum kasvava regulaarsusega.

Jätka lugemist

Broadband

#EuroopaLiidu aeg ületada pikaajalised #digitaalsed lüngad

avaldatud

on

Euroopa Liit avalikustas hiljuti oma Euroopa oskuste kava, mis on ambitsioonikas skeem bloki tööjõu täiendamiseks ja täiendamiseks. Euroopa sotsiaalõiguste sambas sätestatud õigus elukestvale õppele on koroonaviiruse pandeemia tõttu saanud uue tähtsuse. Nagu selgitas tööhõive ja sotsiaalsete õiguste volinik Nicolas Schmit: „Meie tööjõu oskused on üks meie keskseid vastuseid taastumisele ning rohelise ja digitaalse keskkonna ettevalmistamisel on võtmetähtsusega võimalus pakkuda inimestele vajalikke oskusi. üleminekud ”.

Tõepoolest, kuigi Euroopa blokk on sageli oma keskkonnaalgatuste pealkirju teinud - eriti Von der Leyeni komisjoni keskpunkt, Euroopa roheline kokkulepe -, on see võimaldanud digitaliseerimisel mõnevõrra langeda. Üks hinnang näitas, et Euroopa kasutab ära ainult 12% oma digitaalsest potentsiaalist. Selle tähelepanuta jäetud valdkonna kasutamiseks peab EL kõigepealt tegelema digitaalse ebavõrdsusega bloki 27 liikmesriigis.

2020. aasta digitaalse majanduse ja ühiskonna indeks (DESI), iga-aastane liithinnang, mis võtab kokku Euroopa digitaalse toimivuse ja konkurentsivõime, kinnitab seda väidet. Viimane juunis avaldatud DESI aruanne illustreerib tasakaalustamatust, mille tõttu EL on silmitsi lünkliku digitaalse tulevikuga. DESI andmetel ilmnenud järsud jaotused - jagunemised ühe liikmesriigi ja järgmise vahel, maa- ja linnapiirkondade, väikeste ja suurte ettevõtete või meeste ja naiste vahel - teevad täiesti selgeks, et kuigi mõned ELi piirkonnad on valmis järgmiseks tehnoloogia põlvkond, teised on sellest oluliselt maha jäänud.

Jaapani digitaalne lõhe?

DESI hindab digitaliseerimise viit põhikomponenti - ühenduvus, inimkapital, Interneti-teenuste kasutuselevõtt, digitaalse tehnoloogia integreerimine ettevõtetesse ja digitaalsete avalike teenuste kättesaadavus. Nendes viies kategoorias avaneb selge lõhe kõige suurema jõudlusega riikide ja nende vahel, kes varitsevad paki põhjas. Soome, Malta, Iirimaa ja Holland paistavad silma eriti arenenud digitaalmajandusega staarnäitlejatena, samas kui Itaalial, Rumeenial, Kreekal ja Bulgaarial on palju alust tasa teha.

Seda üldist pilti suurenevast lüngast digitaliseerimise osas toetavad aruande üksikasjalikud jaotised kõigi nende viie kategooria kohta. Näiteks sellised aspektid nagu lairiba leviala, Interneti kiirus ja järgmise põlvkonna juurdepääsuvõimalused on digitaalse isikliku ja ametialase kasutamise jaoks kriitilise tähtsusega - siiski on Euroopa osa kõigis nendes piirkondades puudulik.

Juurdepääs lairibale on metsikult erinev

Lairibaühendus maapiirkondades on endiselt eriline väljakutse - 10% Euroopa maapiirkondade leibkondadest ei ole endiselt fikseeritud võrguga kaetud, samas kui järgmise põlvkonna juurdepääsutehnoloogia ei hõlma 41% maapiirkondade kodudest. Seetõttu pole üllatav, et oluliselt vähematel maapiirkondades elavatel eurooplastel on vajalikud digitaalsed põhioskused võrreldes suuremate linnade kaasmaalastega.

Kuigi need maapiirkondade ühenduvuse lüngad on murettekitavad, eriti arvestades seda, kui olulised on digitaalsed lahendused, nagu täppisviljelus, Euroopa põllumajandussektori jätkusuutlikumaks muutmiseks, ei piirdu probleemid ainult maapiirkondadega. EL oli seadnud eesmärgi, et vähemalt 50% leibkondadest telliks ülikiire (100 Mbps või kiirem) lairibaühenduse 2020. aasta lõpuks. 2020. aasta DESI indeksi järgi on ELil sellest märgist siiski puudu: vaid 26 % Euroopa leibkondadest on tellinud selliseid kiireid lairibateenuseid. See on pigem kasutuselevõtu kui infrastruktuuri probleem - 66.5% Euroopa leibkondadest on kaetud võrguga, mis suudab pakkuda vähemalt 100 Mbps lairibaühendust.

Mandri digivõistlusel on jällegi radikaalne erinevus eesrindlike ja mahajäänute vahel. Rootsis on ülikiire lairibaühenduse tellinud üle 60% leibkondadest, samas kui Kreekas, Küprosel ja Horvaatias on selline kiire teenus vähem kui 10% leibkondadest.

Mahajäänud VKEd

Sarnane lugu vaevab Euroopa väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid), mis esindavad 99% kõigist ELi ettevõtetest. Ainult 17% neist ettevõtetest kasutab pilveteenuseid ja ainult 12% suurandmete analüüsi. Nende oluliste digitaalsete tööriistade nii madala kasutuselevõtu määraga võivad Euroopa VKEd jääda maha mitte ainult teiste riikide ettevõtetest - näiteks 74% Singapuri VKEdest on pilvandmetöötluse nimetanud üheks investeeringuks, millel on kõige paremini mõõdetav mõju oma äri - kuid kaotades positsiooni suuremate ELi ettevõtete suhtes.

Suuremad ettevõtted varjavad VKEd valdavalt digitehnoloogia integreerimisel - umbes 38.5% suurtest ettevõtetest kasutab juba täiustatud pilveteenuste eeliseid, samas kui 32.7% tugineb suurandmete analüüsile. Kuna VKEsid peetakse Euroopa majanduse selgrooks, on võimatu ette kujutada edukat digitaalset üleminekut Euroopas, kui väiksemad ettevõtted tempot ei kiirendaks.

Digitaalne lõhe kodanike vahel

Isegi kui Euroopal õnnestub need lüngad digitaalses infrastruktuuris täita, tähendab see vähe
ilma inimkapitalita, et seda toetada. Ligikaudu 61% eurooplastest omavad vähemalt põhilisi digioskusi, ehkki mõnes liikmesriigis langeb see arv murettekitavalt madalaks - näiteks Bulgaarias on kõigest 31% kodanikest isegi kõige elementaarsemad tarkvaraoskused.

ELil on endiselt raskusi oma kodanike varustamisega põhilistest oskustest, mis muutuvad üha enam paljude tööülesannete eeltingimuseks. Praegu omavad arenenud digitaalsed oskused vaid 33% eurooplastest. Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) spetsialistid moodustavad vahepeal 3.4% kogu ELi tööjõust ja ainult üks kuuest on naised. Pole üllatav, et see on tekitanud raskusi VKEdele, kes üritavad värvata neid väga nõudlikke spetsialiste. Ligikaudu 1% Rumeenia ja Tšehhi ettevõtetest teatasid probleemidest IKT-spetsialistide ametikohtade täitmisel, mis on kahtlemata aeglustamaks nende riikide digitaalseid muutusi.

Viimane DESI aruanne esitab terava kergendusega äärmuslikud erinevused, mis takistavad Euroopa digitaalset tulevikku seni, kuni nendega tegeletakse. Euroopa oskuste kava ja muud programmid, mille eesmärk on valmistada EL ette digitaalseks arenguks, on teretulnud sammud õiges suunas, kuid Euroopa poliitikakujundajad peaksid kogu bloki kiirendamiseks välja töötama tervikliku kava. Neil on selleks ka suurepärane võimalus - 750 miljardi euro suurune taastamisfond, mille eesmärk on aidata Euroopa blokil pärast koronaviiruse pandeemiat taas püsti tõusta. Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen on juba rõhutanud, et see enneolematu investeering peab sisaldama sätteid Euroopa digitaliseerimiseks: DESI raport on teinud selgeks, milliste digitaalsete lünkadega tuleb kõigepealt tegeleda.

Jätka lugemist
reklaam
reklaam

Trendid